企業安全生產管理工作開展方案.pdf

方案拟定陈云平 2009-02-07 工工工工工工作作作作作作开开开开开开展展展展展展方方方方方方案案案案案案 安全生產管理工作開展方案 ■ 前述 前 述 前 述 在正式闡述方案內容之前，我首先要感謝協理給了我上次參加廣東省初級 注冊安全主任培訓的機會，此次培訓除讓我學習到一定的安全生產知識以外， 更加讓我身受協理對廠區生產安全狀況之重視，公司有如協理之高管，實乃全體 員工之幸，亦為公司之幸。 我在參加培訓之後，運用所學知識，並結合公司的實際生產作業情況，近日 初步完成了對開展工廠安全生產管理工作的方案，特呈協理審閱。方案之出爐， 內容難脫現學現賣之嫌，不足、未盡之處墾請協理批評指正。 所謂安全生產管理，簡而言之就是通過有效的管理讓工廠安全地進行生產。 其內容往往涉及到生產經營過程中的每一個環節，所以安全生產管理工作要求全 面而又細致。 本方案的制訂以“安全第一，預防為主”為指導方針，結合工廠的實際作業 情況，旨在通過方案的實施，讓本廠的安全生產管理工作逐步得到完善，最終建 立一套完整的安全生產管理工作機制，從而切實保障工廠及員工的利益。方案所 擬定內容主要包括本廠安全生產管理的工作重點本廠安全生產管理的工作重點以及各項工作開展的時間規划各項工作開展的時間規划 兩個大的方面。其中本廠安全生產管理的工作重點又分別有如下幾點 1、建立、健全安全生產責任制。 2、整理各生產設備、各工種以及各崗位的安全操作規程。 3、落實開展各項安全生產教育工作。 4、建立和執行安全生產檢查制度。 5、本廠危險源識別，建立事故應急預案。 6、廠區消防安全管理。 7、開展安全生產目標管理，建立獎懲制度。 8、建立年度安全生產檔案。 本方案的內容將依上述條款一一展開，各項工作的具體要求以及完成所需時 間規划詳見正文。 謝謝 陳云平 2009 年 2 月 7 日 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 1 - 第一部分 本廠安全生產管理的工作重點第一部分 本廠安全生產管理的工作重點 一、建立、健全安全生產責任制 一、建立、健全安全生產責任制 安全生產責任制是根據國家安全生產法規要求建立的，是對生產經營單位各 級負責人、各職能管理部門、各級管理人員、各崗位工人在安全生產方面，應做 的事和應負的責任加以明確規定的一種分工負責的制度，同時也是本廠安全生產 管理工作開展的首要任務。 建立安全生產責任制，其目的就是要做到“安全生產，人人有責”，讓全廠 每個人都清楚自己該干什么。在建立時，總的來講應遵循以下幾個原則 1、“管生產必須同時管安全”的原則 2、“誰主管，誰負責”的原則 3、“職能部門在各自業務范圍內對實現安全生產的要求負責”的原則 4、“從業人員遵章守紀”的原則 （一） 本廠安全生產責任架構圖 （一） 本廠安全生產責任架構圖 協理 安全生產管理人 員 各部門經副理、主管人員 各部門班組長 從業人員 （圖 1） 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 2 - （二） 各級層人員的安全生產職責 1、廠區主要負責人（協理）的職責 （二） 各級層人員的安全生產職責 1、廠區主要負責人（協理）的職責 （1）生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產負全面責任。 （2）接受安全培訓，掌握與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產 知識和管理能力。 （3）設置安全生產管理機構、配備安全管理人員，並領導安全生產管理工 作的開展。 （4）建立健全本單位安全生產責任制。 （5）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。 （6）保証本單位應當具備的安全生產條件必需的資金投入和實施。 （7）督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。 （8）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。 （9）及時有效處理、組織搶救防止事故擴大，並如實報告生產安全事故。 （10）配合安全生產監督管理職能部門對本單位安全工作的依法監督檢查。 2、安全生產管理人員的安全生產職責 2、安全生產管理人員的安全生產職責 （1）分管安全生產的負責人是本單位的安全生產直接責任人，對本單位的 安全生產負直接領導責任。 （2）接受再教育培訓，掌握與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生 產知識和管理能力。 （3）協助建立、健全本單位的安全生產責任制，安全生產管理制度和安全 操作規程，並檢查、督促其實施。 （4）協助對員工進行安全生產宣傳、培訓教育。 （5）擬定本單位年度安全生產工作計划、安全技朮措施計划並實施。 （6）掌握本單位安全生產狀況，特別是薄弱環節、危險源、事故隱患等， 提出防止各類事故發生的預防措施，協助本單位制定生產事故應急預案並指導落 實。 （7） 履行現場安全生產檢查職責，對檢查發現的事故隱患，提出整改意見， 並及時報告安全生產負責人﹔對檢查發現的不安全問題，應當立即處理，並及時 報告安全生產負責人。 （8）負責監督被查單位落實事故隱患整改，紀錄檢查及處理的情況。 （9）指導和督促本單位按標准發放合格的勞動防護用品，並監督教育從業 人員按規定使用。 （10）事故發生後，做好本單位事故的調查、處理、統計、報告工作，並協 助做好事故的善後處理工作。 （11）協助建立、健全本單位安全生產工作檔案。 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 3 - 3、各部門經副理、主管人員的安全生產職責 3、各部門經副理、主管人員的安全生產職責 （1）各部門經副理、主管人員對所轄業務范圍內的安全生產負領導責任。 （2）接受安全知識培訓，掌握本部門生產經營活動的生產安全知識和管理 能力。 （3）制定本部門各種設備的技朮操作規程和安全技朮標准，以及各工種、 各崗位的安全操作規程。 （4）組織實施本部門新員工和轉崗員工的安全知識崗前培訓和在崗培訓。 （5）合理選配作業人員，使員工具備工作（設備）對文化程度、技朮水平 和身體條件的要求。 （6）履行作業現場安全生產檢查職責，發現不安全的行為或狀況，應及時 制止或處理，對於不能處理的情況，應及時向安全生產管理人員報告。 （7）監督本部門安全隱患的整改落實和效果反饋。 （8）落實和檢查本部門員工勞動防護用品的發放，以及員工的佩戴使用情 況。 （9）安全事故發生時，及時向安全生產管理人員報告，並在可能的情況下 采取有效的措施減少事故的損失，防止事故擴大。 （10）協助安全生產管理人員對本部門事故的調查、處理、分析，以及善后 工作的展開，並提出類似事故預防再發措施。 4、各部門班組長的安全生產職責 4、各部門班組長的安全生產職責 （1）各部門班組長是所在部門的最基層領導，對本部門的安全生產負直接 監督執行責任。 （2）接受部門安全生產知識培訓，掌握與本部門尤其是所在班組的生產經 營活動的安全生產知識和管理能力。 （3）協助本部門主管制定所在班組的各種設備的技朮操作規程和安全技朮 標准，以及各工種、各崗位的安全操作規程。 （4） 協助實施所在班組新員工和轉崗員工的安全知識崗前培訓和在崗培訓。 （5）履行作業現場安全生產檢查職責，發現不安全的行為或狀況，應及時 制止或處理，對於不能處理的情況，應及時向本部門主管人員報告。 （6）落實執行所在班組的安全隱患整改措施並向部門主管人員進行效果反 饋。 （7）落實和檢查所在班組員工勞動防護用品的發放，以及員工的佩戴使用 情況。 （8）安全事故發生時，及時向本部門主管人員報告，並在可能的情況下采 取有效的措施減少事故的損失，防止事故擴大。 （9）協助對所在班組安全事故的調查、處理、分析，並提出類似事故預防 再發措施。 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 4 - 5、從業人員的安全生產職責 5、從業人員的安全生產職責 （1）從業人員（含部門主管、班組長、基層作業員及其他間接部門員工） 是各項安全措施和操作規程的直接執行者，對所在部門的安全生產負直接責任。 （2）接受安全生產教育和培訓，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作 規程，掌握本職工作所需的安全生產知識和本崗位安全操作技能，提高安全生產 技能，增強事故預防和應急處理能力。 （3）嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩 戴和使用勞動防護用品。 （4）發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向上級人員報告。 （5）發現違章作業要立即勸阻、制止。 （6）事故發生後及時向上級報告並主動保護現場。 （7）接受事故調查，如實反映事故有關情況。 二、整理各生產設備、各工種以及各崗位的安全操作規程 二、整理各生產設備、各工種以及各崗位的安全操作規程 安全生產責任制是明確本單位各崗位的從業人員的安全生產職責，使全體從 業人員都知道“誰干什么”的制度，接下來要制定的就是明確“怎么干”的制 度。只有當兩者都得到明確之後，單位的安全生產管理才能真正做有章可循、銜 接配套，從而形成相對完整的管理體系。 （一） 整理各種生產設備的技朮操作規程 （一） 整理各種生產設備的技朮操作規程 生產設備的技朮操作規程規定了正確操作設備的程序、方法。只要按規程規 定操作，就可以防止操作中發生因操作不當而導致的設備損壞事故和傷亡事故。 本單位的安全生產管理工作重點之一就是要對工廠現有各種生產設備及輔助設 備的技朮操作規程進行制定、整理。工作開展步驟有 1、以部門為單位，由部門主管負責統計本部門現有的機臺設備及輔助設備 的種類，要求做到全面、完整。 2、對各部門統計的設備按操作復雜程度和設備危險系數進行分類管理，總 共預設“A”、“B”、“C”三個重要度管控等級。等級分配參考如下表 管控等級 評級標准 A 級 機臺設備的操作步驟≧5，或機臺設備的安全事故危險系數大，容 易造成人身重大傷害或周邊環境的破壞。 B 級 機臺設備的操作步驟 3≦、＜5，或機臺設備的安全事故危險系數 相對較小，對人身傷害或周邊環境的破壞小。 C 級 機臺設備的操作步驟＜3，或機臺設備的安全事故危險系數較弱， 一般不易發生安全事故。 （表 1） 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 5 - 3、對設備進行分類之後，各部門按管控等級（A→B→C） ，優先制定和整理 A 級對應機臺設備的技朮操作規程，要求對每一個技朮環節都要作細致描述，做 到“不遺漏、不忽略”。 4、單位安全生產管理人最後完成對全廠機臺設備技朮操作規程的收集、審 查、整理及存檔工作。 （二） 整理各工種、各崗位的安全操作規程 （二） 整理各工種、各崗位的安全操作規程 這些規程明確了各崗位生產工作全過程各工序的正確的安全操作方法。只要 按規程規定操作，就可以防止操作中因不安全行為導致的傷亡事故。該規程重點 是要明確崗位工作中各工序的順序，銜接時機以及多人配合方式等。本單位的安 全生產管理工作中對各規程的整理最要的一項就是對各工種、各崗位的安全操作 規程的整理。工作開展步驟有 1、同樣以部門為單位，由部門主管以作業流程為序，負責統計本部門的所 有工作崗位或工種。 2、對各部門統計的工作崗位或工種按接觸危險機臺、工具的頻率以及安全 事故的危險系數進行分類管理，總共預設“Ⅰ”、“Ⅱ”、“Ⅲ”三個重要度管 控等級。等級分配參考如下表 管控等級 評級標准 Ⅰ級 該崗位工作過程中，經常使用危險系數較高的機臺、工具，或者 有需要登高作業等其它涉及危險作業的工序，易發生安全生產事 故的機率高，或事故破壞力大。 Ⅱ級 該崗位工作過程中，偶爾使用危險系數較高的機臺、工具，或者 偶爾有其它涉及危險作業的工序，發生安全事故的機率較低，或 事故破壞力較小。 Ⅲ級 該崗位工作過程中，不需要使用危險系數較高的機臺、工具，也 不涉及其它危險作業工序，一般不易發生安全事故。 （表 2） 3、對工作崗位或工種進行分類後，各部門按管控等級（Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ） ，優先 制定和整理Ⅰ級對應崗位或工種的安全操作規程，要求對每一個工序尤其對危險 系數較高的工序描述清晰具體、簡明扼要，做到“人人能看懂”。 4、單位安全生產管理人員最終完成對全廠各崗位、各工種安全操作規程的 收集、審查、整理及存檔工作。 三、落實開展各項安全生產教育工作 三、落實開展各項安全生產教育工作 安全生產教育培訓工作是安全生產管理的重要組成部分，是提高單位負責 人、管理人員和生產工人安全生產素質的主要途徑，是預防事故、保護勞動者在 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 6 - 生產過程中的安全與健康的重要措施，同時也是本單位安全生產管理的一項基礎 性工作。下面將主要從教育對象、教育內容、教育形式、教育方式、考核制度幾 個方面進行闡述方案內容 （一） 教育對象 （一） 教育對象 根據安全生產法的規定，生產經營單位安全生產教育培訓的對象是全體 員工，包括生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員及其 他從業人員。其中前三類人員的安全生產教育培訓、考核一般主要由所在地安全 生產監督管理部門組織實施，所以，本單位的安全生產教育培訓對象重點放在工 廠內除前三類人員以外的管理人員和其他從業人員。 （二） 教育內容 （二） 教育內容 安全生產教育培訓的內容是安全生產思想意識教育、安全生產知識教育培 訓、安全生產操作技能教育培訓三個方面。具體來講，教育培訓內容是 1、安全生產思想意識教育 1、安全生產思想意識教育 （1）國家的“安全第一，預防為主”的安全生產方針講解。 （2）從業人員在安全生產方面所享有的法定權利和必須履行的法定義務。 （3）分析生生產輕安全、麻痺大意、僥幸冒險等錯誤思想的危害。 2、安全生產知識教育培訓 2、安全生產知識教育培訓 （1）與本崗位工作相關的安全生產技朮（包括安全用電、機械安全、防火 防爆、職業衛生等）知識培訓。 （2）作業場所和本崗位存在和可能產生的各種危險有害因素以及潛在的後 果和預防措施。 （3）個人防護用品的作用和正確使用方法培訓。 （4）發生事故時的應急處理方法以及相應的安全注意事項和安全禁忌。 3、安全生產操作技能教育培訓 3、安全生產操作技能教育培訓 主要是指本崗位工作的機臺操作技朮規程和崗位安全操作規程培訓。 （三） 教育形式 1、管理人員教育 （三） 教育形式 1、管理人員教育 對管理人員進行安全生產教育培訓其目的就是真正落實“管生產必須管安 全，誰主管誰負責”的要求，讓管理人員對其所管轄的工作范圍內的安全生產承 擔領導責任。使他們有“我要管安全生產”的意識和“我會管安全生產”的能 力。 2、三級教育 2、三級教育 “三級教育”是指對工廠新從業人員在上崗前進行廠級、車間級、班組級教 育。是本單位安全教育培訓工作開展的重要一環，它的落實好壞直接影響到整個 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 7- 安全教育培訓工作效果的好壞。其目的是通過培訓讓新員工熟悉工廠的安全生產 規章制度和安全操作規程，掌握本職工作所需的安全生產知識和本崗位的安全操 作技能。經考核合格後方可上崗作業。 3、在崗教育及換崗教育 3、在崗教育及換崗教育 在同一工作崗位上工作時間過長，則容易使從業人員對工作安全放松警惕， 產生麻痺思想，因此各部門必須至少每一年組織一次在崗教育培訓並考核﹔ 對於調整工作崗位的從業人員 （尤其是調整崗位後從事安全等級更高的崗位 或工種的從業人員） ，在其上崗前應進行換崗教育。對於在同一車間內變換工作 崗位的，應進行班組級教育﹔對在不同車間變換工作崗位的，應進行車間級教育 和班組級教育。 （四） 教育方式 （四） 教育方式 在開展安全教育的時候，應該采取不同的方式方法，做到“多層次、多渠道、 多形式”宣傳，讓枯燥的安全生產知識培訓變得生動和易於接受和理解。在實際 開展過程中，可以有以下方式 1、通過廣播、宣傳欄等宣傳工具，宣傳安全生產法規，傳播安全生產知識。 2、在廠區以及各生產車間張挂安全標語、宣傳畫、警示牌等物品，以起到 告誡提醒的作用。 3、定期組織“安全知識競賽”等活動，通過娛樂的形式讓員工參與和重視。 4、購買安全生產宣傳光碟，組織全體員工觀看，通過影像資料宣傳。 5、課堂講授 6、現場演習和示范 （五） 考核制度 （五） 考核制度 為避免教育工作只是“搞形式，做應付”，本單位所有安全生產教育培訓考 核工作必須遵循以下幾點 1、各部門必須排定安全生產教育培訓計划並依計劃執行。 2、各部門內部組織車間級教育以及班組級教育也必須組織考試，並由公司 安全生產管理人員參與監考。 3、所有安全生產教育培訓考核一律采用閉卷形式。 4、安全生產培訓考核合格成績為 80 分，不合格者組織再次補考，對於重復 補考不通過者，另立制度管理。 5、所有考核試卷均需要轉交至單位安全生產管理人員處存檔。 四、建立和執行安全生產檢查制度 四、建立和執行安全生產檢查制度 事故的發生往往是由人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良等三個因 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 8- 素的存在而導致的。工廠的生產經營活動始終是一個動態的過程，而人的不安全 行為、物的不安全狀態、環境的不良也是動態變化的，因此，在一個動態的生產 經營環境中，只用固態的管理制度來管理是不夠的，必須輔以不斷地檢查，才能 保証制度的有效實施。 （一） 安全生產檢查的目的 （一） 安全生產檢查的目的 1、及時發現生產設備、作業場所中存在的危險和有害因素，並予以消除。 2、及時發現操作者的違章操作，並及時制止、糾正。 3、通過整體了解安全狀況，找出安全管理制度和方法上的缺陷，改善管理。 （二） 安全生產檢查的內容 （二） 安全生產檢查的內容 1、作業場所、生產設備、安全設施的安全狀況及危險有害因素的狀況。 2、人員的操作狀況。 3、查找各生產操作崗位的違章操作和違反勞動紀律的行為。 4、安全生產管理的狀況，安全生產制度是否健全並能否嚴格執行。 5、針對檢查發現的人的不安全行為和物的不安全狀態追查管理上的缺陷。 （三） 安全生產檢查的形式 （三） 安全生產檢查的形式 本單位的安全生產檢查主要分為班組級檢查、車間級檢查、廠級綜合檢查 三個層面，並輔以作業員崗位自查以及工廠安全生產管理人員日常性巡查的形式 展開。檢查主要從“人、機、環境、管理”四個方面考慮（即 4M 問題） 。每個層 面檢查的重點、檢查周期以及執行人員劃分如下表 檢查等級 設備 人 管理 環境檢查周期執行者 班組級 ★ ★ ★ 每班 班組長執行、部門主管審查 車間級 ★ ★ ★ ★ 半月 部門主管執行，安全生產管理員審查 廠級 ★ ★ ★ ★ 每月 安全生產管理員執行、工廠負責人審查 （表 3） （四） 安全生產檢查的執行 （四） 安全生產檢查的執行 1、制定廠級和車間級安全生產綜合檢查計划。 2、制定班組級、車間級、廠級安全生產檢查表，檢查表的制定與審查權限 依（表 3）的規定執行。安全檢查表的格式如下 （表 4） 3、各部門、各班組及安全生產管理員依計划，按檢查表內容展開檢查。 4、整理檢查結果，對檢查中發現的安全隱患進行及時整改。 5、所有檢查表和整改措施執行記錄全部轉交至安全生產管理人員處存檔。 序號 檢查項目 檢查標准 檢查結果 備注 1、2N 作業人員有無自主檢查上崗位工作前檢查 被檢查單位 檢查人簽名 檢查時間 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 9- 五、危險源識別和事故應急救援預案的編制 五、危險源識別和事故應急救援預案的編制 根據我國在 2000 年發布 GB18218-2000重大危險源辨識標准，將重大危 險源定義為長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險 物質的數量等于或超過臨界量的單元。結合我廠的實際情況來看，根據判別標 准，我廠並不存在重大危險源。但在生產經營過程中依然存在著易燃、易爆的危 險物質，所以從安全的角度出發，此類物質應該進行識別，按“危險源”進行重 點管理，並編制事故應急救援預案。 （一） 危險源管理 （一） 危險源管理 1、對危險源進行辨識、標識，並對辨識出的危險源進行登記、建檔。 2、對危險源周邊環境進行安全管理，防止外界不安全因素對危險源的影響。 3、建立危險源安全管理責任制，以及操作規程。 4、加強地危險源有關設備、設施的安全管理，使其達到儲存和生產條件。 5、定期對危險源的安全狀況進行檢查，明確具體檢查內容和時間，並做好 記錄。 6、建立應急救援小組，制定現場應急救援預案，配備必要的器材與工具。 7、對事故應急預案進行演練。 （二） 事故應急救援預案的編制 1、救援預案編制的前期准備 （二） 事故應急救援預案的編制 1、救援預案編制的前期准備 （1）組織相關部門人員或專業人員對識別出的危險源進行性質特點、危害 程度、最佳扑救方式等內容進行開會討論。 （2）檢查配備必要的器材與工具是否到位。 （3）成立應急救援小組，並明確小組成員的職責 2、應急救援預案的主要內容 2、應急救援預案的主要內容 （1）工廠的基本情況簡介。 （2）危險源的描述與分析。 （3）應急救援小組名單和職責分工，職責分工主要包括以下內容 1）報警與報告 2）人員疏散與撤離 3）傷員的救護 4）現場的扑救與控制 5）應急物資的供應 （4）小組成員的聯絡方式以及當地相關部門的聯系電話。 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 10- 六、廠區消防安全管理 六、廠區消防安全管理 消防工作要貫徹預防為主、防消結合的方針，實行防火安全責任制。本單位 的消防安全管理工作主要從以下幾個方面開展 （一） 普及消防安全基本常識 （一） 普及消防安全基本常識 為杜絕火災隱患，提高員工的安全意識，需組織員工進行定期或不定期進行 消防基礎知識培訓，以及進行消防演習。培訓內容包括火災的種類、火災的扑 救方法、滅火器的使用方法、火災的報警以及各種自救技能等內容。 （二） 組建義務消防小組 （二） 組建義務消防小組 義務消防小組的組建是為了協助安全生產管理人員開展廠區的消防安全工 作，根據本單位現有的組織架構以工作分工，原則上講，義務消防小組的成員即 由保安隊人員組成，分為白班和夜班兩組。 1、義務消防小組的職責 1、義務消防小組的職責 （1）積極參加本單位組織的消防學習和技朮培訓，不斷提高消防知識和扑 救技朮。 （2）熟悉本單位消防系統的配置和滅火器材的使用，經常檢查消防器材發 現問題及時匯報和處理。 （3）宣傳防火知識，指導人員正確使用滅火器。 （4）配合消防指揮人員疏散人群。 （5）聽從指揮，帶頭扑救，保護火災現場。 2、義務消防小組的任務 2、義務消防小組的任務 （1）負責本單位消防器材的維護、保養和管理工作，保証消防器材完整有 用。 （2）開展防火宣傳，制止和勸阻違反消防安全規章制度的行為。 （3）進行防火安全檢查，積極整改火災隱患。 （4）在節假日和火災多發季節組值班巡邏，防止火災發生。 （5）及時報警，積極參加火災扑救。 （6）保護火災現場，協助調查火災原因。 （三） 建立防火巡查制度 （三） 建立防火巡查制度 1、各部門負責人直接巡查本部門的防火情況，保証各項工作達到消防要求。 2、安全管理人員定期帶領義務消防小組檢查各部門的防火措施、消防設備 是否良好、貨品擺放是否正確、消防通道是否暢通、應急燈和消防指示燈是否正 常等情況。 3、節假日期間，義務消防小組留專人看守，保証廠區 24 小時有人巡查，並 做好記錄。 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 11- （四） 建立消防設施維護保養制度 1、消防栓系統檢查 （四） 建立消防設施維護保養制度 1、消防栓系統檢查 檢查消防水池是否有水、是否消防專用、水池有沒有漏水現象、水的容量是 否達到本單位用水要求、消防管道上的閘閥是否開啟、整個系統管道有沒有漏水 現象等。 2、消防控制箱的檢查 2、消防控制箱的檢查 檢查消防用電是否獨立、控制箱的萬能轉換開關是否處於自動位置、調試控 制箱及其消防水泵性能是否正常、消防按鈕警鈴是否正常報警等。 3、消防器材及配備情況檢查 3、消防器材及配備情況檢查 檢查滅火器擺放位置及數量是否符合標准要求規范、性能是否良好、是否過 期、氣壓表顯示是否正常、是否噴射等。 4、走火通道的檢查 4、走火通道的檢查 檢查走火通道是否被雜物阻塞、梯間口及車間是否安裝安全出口燈和指示 牌、有沒有應急燈、應急燈是否有效、所有走火通道的救生門是否打開等。 5、倉庫的檢查 5、倉庫的檢查 檢查貨物是否按規范堆放、有無超高、是否通風透氣、燈具是否安裝防爆燈、 有沒有配備足夠的滅火器材等。 （五） 規划滅火力量責任架構圖（五） 規划滅火力量責任架構圖 （圖 2） 消防總指揮 報警組長 滅火組長 斷電組長 消防副總指揮 疏散組長 搶救組長 組員 （1-2 人） 組員 （4-5 人） 組員 （1-2 人） 組員 （4-5 人） 組員 （8-10 人） 任務 任務 任務 任務 任務 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 12- 七、安全生產目標管理、建立獎懲制度 七、安全生產目標管理、建立獎懲制度 為了更加有效的實施安全生產規章制度，客觀衡量單位及各部門的安全生產 工作效果，應對本單位的安全生產工作實行目標管理。通過目標的設定達到安全 生產的自我管理。實行安全生產目標管理主要包括以下三個方面 （一） 制定安全生產目標方針 （一） 制定安全生產目標方針 用簡明扼要激勵人心的文字、數字對單位的安全生產目標進行高度概括，它 是本單位安全生產工作貫徹執行的指南。 （二） 總體目標設定 （二） 總體目標設定 總體目標是單位安全生產目標的具體化，由若干目標項所組成，這些目標項 的設定應反能全面反映本單位安全工作在各個方面的要求。包括以下內容 1、各類職工傷亡事件指標 2、職工傷亡事故造成的經濟損失指標 3、消防安全指標 4、日常安全生產管理工作完成指標 （三） 目標考核 （三） 目標考核 每年年初對上一年各部門的安全生產目標達成情況進行評分，如果目標達標 率為 100，則應對該部門主管及員工進行相應的獎勵﹔如果不足 100，則依對 就的未達標情況，實行不同的懲罰制度。 八、建立年度安全生產檔案 八、建立年度安全生產檔案 安全生產檔案記載了本單位在安全生產工作中存在的問題、采取的措施、處 理的結果，是安全生產管理過程中產生、形成的真實的原始記錄，也是日後處理 事故的依據和憑証，同時也是日後安全生產決策的重要參考材料。所以建立安全 生產檔案也是本單位安全管理的一項重要基礎工作。檔案以包括以下內容 1、安全生產責任制的內容及落實記錄。 2、各機臺的技朮操作規程和各崗位、各工種的安全操作規程。 3、安全生產檢查記錄。 4、事故隱患整改記錄。 5、安全生產教育培訓材料、演習錄像和考核記錄。 6、安全事故的調查、處理記錄。 7、消防器材的維護保養記錄。 8、職工勞防用品配發、使用記錄。 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 13- 第二部分 各項安全生產管理工作開展的時間規划 第二部分 各項安全生產管理工作開展的時間規划 工作內容 日程規划 項目 開展步驟 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月11 月12 月 1、完善、充實安全生產責任架構圖人員（如圖 1） → → 2、各級層安全責任人員的職責內容修訂和完善 →→ →→ 一 、 建立健全安全 生產責任制 3、安全生產責任制內容的印制、各部門張貼宣傳 →→ →→ 1、各部門統計本部門所有設備、工種或工作崗位 →→ 2、按本方案表 1、表 2 的標准分級管理 →→ →→ 3、各部門按不同的等級順序制作整理安全操作規程 →→ →→ →→ 二、各生產設備、 各工種以及各崗 位安全操作規程 整理 4、收集、整理全廠各機臺、各崗位安全操作規程 →→ →→ →→ →→ →→ 1、宣講本單位安全生產教育培訓制度 →→ 2、確定各部門“三級教育”的具體內容 →→ →→ 3、各部門編寫各項教育培訓內容的教材 →→ →→ →→ 4、收集所有安全教育培訓教材以及制訂教育計划 →→ →→ →→ 5、各部門按計划組織員工進行安全生產教育 →→ →→ →→ →→ →→ →→ 三 、 落實開展各項 安全生產教育培 訓 6、收集、匯整及評價各部門培訓考核結果 →→ →→ →→ →→ →→ →→ 1、宣講本單位安全生產檢查制度 →→ 2、制定本單位安全生產檢查計划 →→ →→ 3、各部門按檢查制度要求編寫各級層安全檢查表 →→ →→ 4、各部門依計划按檢查表內容執行安全檢查 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 5、各項安全隱患落實整改 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 四 、 建立和執行安 全生產檢查制度 6、收集、整理各部門安全檢查表以及整改記錄 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 安全生產管理工作開展方案 ■ 正文 - 14- （接前表） 工作內容 日程規划 項目 開展步驟 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月11 月12 月 1 、 組織各部門對工廠現有潛在危險源進行羅列與分析 → → 2、編寫事故應急救援預案 →→ →→ 3、建立危險源管理責任制，並落實危險源管理制度 →→ →→ →→ →→ →→ →→ 4、在有條件的情況下，進行預案演習 →→ 五、危險源管理、 事故應急預案的 編制 5、各項危險源管理文件存檔 →→ →→ →→ →→ →→ →→ 1、宣講本單位消防安全各項制度 →→ 2、建立義務消防小組，並明確各成員職責 →→ →→ 3、消防安全基礎知識普及培訓 →→ →→ 4、落實執行各項消防安全檢查以及消防器材保養 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 5、完善、充實廠區滅火力量責任圖人員（如圖 2） →→ →→ 六 、 廠區消防安全 管理 6、收集、整理所有消防安全宣傳、演習及檢查資料 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 1、確定本廠安全生產目標方針 →→ 2、工廠總體安全生產目標設定 →→ →→ 3、每月安全生產目標完成情況統計與分析 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 七 、 安全生產目標 管理 、 建立獎懲制 4、建立獎懲制度，實施各部門年度安全生產考核 →→ →→ 1、建立制度規程、教育培訓、檢查整改三類資料夾 →→ 2、收集、匯整每月全廠所有安全生產相關資料 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ 八 、 建立年度安全 生產檔案 3、依年度進行資料保存 →→ 注“→→”表示計劃執行。