规章制度全套.doc

规 章 制 度 安全投入保障制度5 安全质量检查及跟踪处理制度6 安全办公会议制度10 安全目标管理制度11 安全奖惩制度12 事故隐患排查制度13 安全技术审批制度14 安全教育培训制度15 矿用设备、器材使用管理制度17 爆破器材使用管理制度19 煤矿入井检身制度21 出入井人员清点制度22 考勤制度23 请假制度24 职工大会制度25 财务管理制度26 生产调度管理制度29 计划管理办法32 值班检查制度34 矿井重要设施保卫制度35 安全检查监督制度36 矿用设备、器材使用管理制度37 矿井主要灾害预防管理制度39 煤矿事故应急救援制度40 安全操作规程管理制度42 调度会议制度43 新工人培训制度44 接职工安全技术培训制度 45 区队职工安全教育制度 47 班前会制度50 安全生产自检制度51 矿井检修制度53 工程安全质量检查验收制度54 采掘工程管理制度55 巷道标准化管理制度57 事故分析制度59 交接班制度60 矿井探放水制度61 矿井通风管理制62 巷道贯通管理制度64 井巷维修管理制度65安全仪器、仪表管理制度66 局部通风管理制度65 通风设施管理制度68 一通三防专职会议制度69 瓦斯检查制度70 瓦斯检查工作井下巡回检查制度71 瓦斯检查工交接班管理制度74 “一炮三检制度”76 防治自然发火制度77 火区管理制度79 火区启封管理制度81 矿井瓦斯鉴定制度82 防止瓦斯积聚制度83 防尘管理制度84 测风制度85 冲刷清扫巷道积尘制度86 火工品管理责任制度88 火工产品制度90 火工品的购买、储存及运送管理制度93 火工品出入库检查及保管登记制度95 爆破材料丢失的处理办法制度96 放炮工工作制度97 上下山管理制度98 小电车管理制度100 小绞车管理制度101 立井把勾工交接班制度103 机电设备管理制度104 机电设备技术管理制度115 防爆电器设备检验制度118 机电设备管理奖罚制度122 回收设备的验收、修理制度124 停送电处理制度125 高压安全供电管理制度126 井下低压供电管理制度128 要害场所管理制度130 通防的机电管理制度132 电工教育培训制度134 电缆管理制度137 小绞车管理规定140 巡回检查保养制度142 机电岗位交接班制度143 钢丝绳日检及实验制度144 自救器使用管理制度146 信号工交接班制度147 提升机司机交接班制度148 安全投入保障制度 为改善安全生产条件，加强安全教育，提高职工安全素质，推广使用先进的安全技术，保证安全投入资金的正常投入和使用，建设良好的保障体系，特制定如下制度 1、矿设专项资金帐户，吨煤提取0.5元做为安全专项投入资金，专款专用。 2、安全教育培训资金，由“三违”罚款提取50做为师资和培训费用。 3、矿制定年度技改项目，定时间、定人员落实资金数额按时完成。 4、实行安全奖励制度，矿每半年进行一定安全奖励，对在安全技改和安全生产中的先进个人，单位进行奖励。 5、加大安全生产投入改善劳动条件，矿每年要制定项目计划，定时间，定责任按要求完成。 6、为确实保证正常使用，矿每年召开一次职工代表大会，审计资金使用情况。 安全质量检查及跟踪处理制度 一、安全管理组织 1、安全生产管理系统矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。 2、安全生产监察系统矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。 3、安全生产监督系统以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。 4、安检科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。 5、井设安检小组，抓本井的全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。 6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行安全规程，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。 7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。 二、安全管理基础工作 1、安全生产记录。井队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。 2、安全检查记录。井和安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。 3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。 4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有日报表，月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。 5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安检科或矿组织的专职人员搞好，办公室存档管理。 6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成的材料都要立案管理。过程由安检科管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。 7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。 三、安全管理实际工作 1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。 2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。 3、每月10、25日召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。 4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。 5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。 6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。 7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的追其刑事责任。 四、安全事故跟踪处理 1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。 2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和治疗，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。 3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。 4、搞好事故分析，进行安全教育，本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。 5、搞好事故现场处理，事故现场的恢复。按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。无安全措施，不得生产。 6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。特别是对可预见事故 严惩责任人。 7、事故处理，按轻重分级管理。轻伤由安检科，井长会同医院处理。重伤则由矿安检、生产技术科等单位处理。重伤以上事故 ，上报上级部门进行处理。 安全办公会议制度 1、煤矿必须定期召开安全办公会议，总体布置安全生产工作。办公会议由矿长组织召开，副矿长、技术员、井长、班长、安全员、会计等人员参加会议。 2、安全办公会议要传达贯彻上级有关安全生产的文件精神，落实各级检查时所提出的整改意见，制定安全措施并分解给具体人员，对于未按期完成任务要追究责任。 3、听取与会人员的汇报，对存在的问题进行研究和分析，提出解决办法，落实任务与责任。 4、强调抓管理，抓安全、抓质量，值班人员要跟班作业，现场指挥，有问题就地解决。 5、研究全矿安全生产工作有倾向的问题，议定相应措施推动安全生产工作。 6、总结安全工作的经验教训，研究安全生产计划，分析思想状态，议定开展安全活动及思想教育工作，讨论决定奖惩事宜。 7、做好会议记录，以备后查。 安全目标管理制度 消灭死亡事故，杜绝重伤事故发生是我矿的安全生产奋斗目标，为实现这一目标，明确职责，遵守如下制度 1、矿长是安全生产第一责任者，应对实现安全生产目标负全部责任。 2、矿安全生产技术管理人员是实现安全生产目标的管理者及监督检查者，应搞好分工协作，做好本部门的工作为矿长负责。 3、各井井长是实现安全生产目标的实施者，对本井所辖区负有安全领导责任，应恪尽职守，做好本职工作，直接为矿长负责。 4、矿安全生产技术管理人员实行安全生产班检制，每班必须对全矿各井巡回检查，严禁空检、漏检，对涉及到安全的行为与事项有权采取制止。停产整顿以及处罚当事人措施。 5、各井井长要积极配合矿安全生产技术管理人员工作，采纳有利于安全生产的经验与建议。 6、在安全生产上，每一员工都有权制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥，反对违反劳动纪律，对威胁生命安全和有毒有害工作地点员工有权立即停止作业，撤到安全地点，险情没有得到处理不能保证人身安全时，员工有权拒绝作业。 安 全 奖 惩 制 度 为了严格执行党和国家的安全生产方针，贯彻执行安全法规，认真执行三大规程，杜绝三违现象发生，在安全生产中严格执行各工种岗位责任制，并制定奖惩制度如下 1、严格遵守作息时间，班前学习必须参加，少参加班前会的每人每次罚款20元。 2、严格执行各工种交接班制度，交班时要将上一班情况交接清楚。 3、把钩工严格执行入井检身制度及出入井人员清点制度，严格执行打点制度。 4、对于违章指挥，违章作业的责任人视情节轻重给予一定处罚。 5、矿对日常安全生产中坚守岗位、遵章守纪、带头执行三大规程，无违章的个人、井队，给予一定的奖励。 6、对于各级检查所提出问题较少的井口，在年末评比中给予一定奖励。 事故隐患排查制度 1、特种作业人员必须按规定对所管理的设备、仪表做定期检查，保证设备，仪表完好。 2、各工种严格执行安全规程和操作规程，严禁违章作业。 3、煤矿所有人员发现不安全隐患都有责任向矿领导反应情况。 4、矿长每10天组织管理人员对整个煤矿进行检查，排查隐患。 5、安全检查时，发现的不安全隐患能现场解决的要立即处理，不能现场解决的要制定措施，确保安全。 6、对各种安全隐患要责成专人负责处理，对重大隐患处理时由矿长亲自指挥。 7、对所发现的不安全隐患地点、原因、处理措施和处理结果做好记录。 安全技术审批制度 1、煤矿的各种方案、规程和安全措施由技术人员制定，并经矿长、副矿长、技术员批准。需要上级审批时，要按规定进行上报。 2、制定各种安全技术措施，必须符合煤矿安全规程、矿山安全法等法律、法规及行业标准的相关规定。 3、制定各种安全技术措施时，必须符合煤矿实际，并保证在安全可行的基础上选择经济、合理的方案。 4、安全技术措施经批准后，必须组织各工种及工人进行学习。 5、安全技术措施在实施时，必须责成专人负责。 6、需要更改或增减安全技术措施内容时，必须重新履行审批手续。 安全教育培训制度 1、煤矿必须对管理人员及工人进行安全培训，由技术员具体负责实施。 2、从事井下作业的人员，必须经过安全技术培训，经考试合格后方可上岗。 3、凡来煤矿参加工作的工人，必须接受三级教育，矿级教育不得少于七天，井队级教育不得少于四天，并经考试合格后方可准许进入操作岗位，要在有经验的老工人带领下，实习六个月才能独立工作。 4、每年开工前，必须组织安全培训，时间不少于15天，并组织考试有试卷备查。 5、由技术员每月组织两次全矿工人安全知识培训，培训时要有教案有学习记录，并定期对工人进行考试。 6、井队长、班组长任职前必须经过培训，安检员、放炮员、电钳工、瓦检员、绞车司机必须经过上级部门培训，并持证上岗。 7、作业规程、年度灾害预防和处理计划以及各种安全技术措施，必须及时组织工人进行学习并组织工人考试。 8、管理人员必须学习国家有关安全生产的法律、法规及安全规程，掌握灾害的发生规律及预防措施，能够制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划，遇到灾害能够采取应急措施和处理险情的工作能力。 9、生产人员必须学习矿井安全基础知识与本工种有关的煤矿安全规程，规定以及与本工种有关的事故发生规律、预防措施和处理办法，达到遇到险情能采取应急措施的能力，同时还必须学习和掌握矿山救护知识、创伤急救的基础知识，做到抢救、自救和互救。 矿用设备、器材使用管理制度 1、井下所使用的一切防爆电气设备（包括五小电器）必须经过防爆检查其安全性能，取得合格证后方准入井，否则一律不准入井。 2、对新进的防爆防备，必须认真逐项检查，验收、合格后方可入井。 3、对验收合格的防爆设备，应有记录，其内容包括（设备型号、设备编号、设备验收情况、设备检修人、设备验收人，设备验收时间）。 4、防爆合格证有效期为一年，长期使用超过有效期的设备，防爆检查员应重新检验。 5、井下防爆设备的安装，必须按照防爆和完好标准进行，对没有合格证的设备一律不允许安装。 6、定期对开闭锁继电保护装置、计量仪器进行检验和整定，其检验周期为一年。 7、避雷器、地面电气设备接地及防雷保护用的所有接地装置，每年雷雨季前测试一次。 8、各类电器检验保护装置的绝缘耐压试验 ，每四年进行一次。 9、新装、大修变压器后必须进行检测。 10、井下高压设备继电保护装置，每季应根据短路电流和负荷变化进行一次整定值检查，每年进行一次定期检验。 11、各种保安用具（绝缘手套、绝缘鞋、绝缘台、拉杆、高压验电笔、放电棒、绝缘夹）使用中每年进行一次试验。 12、计量仪表每二年检验一次。 13、矿井主要设备（主扇、水泵、绞车）每年进行一次检验、测试。 14、高压电缆的泄漏和耐压试验每年进行一次。 15、井下低压开关继电保护每季检验整定一次，负荷变化时应及时整定。 16、井下接地网电阻每季测定一次。 17、主提升机，主扇风机，主排水泵、人车罐笼等除日检外，还要定期检修，月检，半年检，其周期按有关规定进行。 18、加强机电设备的运行与维修保养，建立健全各种规章制度。 爆破器材使用管理制度 1、对爆品一定要包装严密，专车运输，不得混装其他物品。出库时要严格清点验证，入库时也要当面核实，发现短缺，变质等问题，要当即追查。 2、装卸爆品要轻装轻放，火药雷管要分车装运。车辆必须由专人押送，严禁烟火，防止意外爆炸。 3、爆品的储存仓库要设在安全地点，库区设置围栏、排水沟和消防装置、避雷装置、报警装置、防爆装置、防盗、防洪、防爆。 4、库内要保持通风干燥，温度适应，不得存放其他易爆物品。 5、库存量以适当时间为适，不得超贮，爆品要摆放整齐，不得乱扔乱放，经常验库，入库出库按产品时间依次定期轮库，防止变质。 6、严禁无关人员进入库区，禁止在库区使用烟火，禁止库内外附近爆炸使用火药。 7、井下使用的雷管、火药必须由放炮员亲自携带爆破证和出库单领取，保管员随时登记入帐，否则保管员拒付。 8、火药雷管必须直接带到工作场地，分别装入火药箱，雷管箱内，放在避开电器设备，顶板稳定的安全地点，不得随意乱放。 9、装配引药，必须在顶板完好，支架完好，支架完整，避开电器设备和导体的工作地点进行，严禁坐在导电物体上。 10、装炮药时，无关人员退出现场，专由放炮员操作，必须严守操作规程，放炮时要把剩余爆品按置在警戒线以外的安全地点。所有人员隐蔽好后，由放炮员按规程起爆。 11、卷线放炮，放炮器钥匙由爆破工随身携带。 12、每班放炮后，由放炮员、安全员、班长负责清点，雷管、炸药当即登记入帐，有余办退库。 13、安检科每月检查一次火药库，警报器、消防器材和出入库退库情况，帐目手续等。 14、仓库保管员负责火药支领。我矿安检科监督检查，发现情况向公安部门报告。 煤矿入井检身制度 1、检身员由把钩工担任，按时执行，入井检身制度。 2、检身员必须认真负责，不循私情，要做到入井人员人人必检。 3、所有人员都必须接受检身员的检查。 4、检身员有权对违章或扰乱阻挠检身员工作的人员进行处罚。 5、检身员必须做到考勤人数、入井人数和领灯人数三对口。 6、检身员要耐心细致地对待本职工作，决不准许任何人将烟、火等一切易燃品带入井下，更不能将雷管、火药带到井上。如发现有上述问题，要立即查明原因，并追究检身员的责任，按惩处规定处罚。 7、入井人员必须戴安全帽，随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。 出入井人员清点制度 1、井口要选派责任心强的把钩工负责出入井人数清点工作。 2、在井口设置出入井人员登记牌，记录出入井人员的工种、人数。 3、交班人员未能全部升井时，必须查明人员走向，原因不明的要立即报告。 4、井长在交接班完毕后，将出勤人数、出入井人数、领矿灯的数进行核对，做到三对口。 5、如果出现出勤人数、出入井人数、领矿灯人数不相符合时，要立即核对，直到查清为止。 6、在每次换班两小时内，灯房人员必须把没有还灯人员的名单报告给井长。 考 勤 制 度 为了做好全矿干部、职工的出勤考核工作，在记工环节上做到准确、公平、公正、真正杜绝人情工、走私工，堵塞记工环节的漏洞，一律实行上班点名，下班复核制度。 1、除班子成员外，全矿全体干部职工一律实行上班点名，下班复核制度，考核出勤情况。 2、办公楼工作人员、生产环节主要负责人和汽车司机采用上班签到，下班签名制度记工。 3、各区队长、安检员、班组长和井下工人、运输队长、井上（下）把勾工、井下信号工、装罐工、检斤工采取在班前会会议室集中点名，集中复核的办法记工。 4、其余人员一律采取上班自己到记工室申报记工，下班自己到记工室复核记工的办法记工。 5、所有人员必须遵守点名时间，按点名办法规定的方式点名，复核记工，对没有点名或未经过批准复核部门的人员，不参加复核一律不算出勤。 请 假 制 度 一、为了加强组织纪律性，严格劳动纪律，保证煤矿的正常生产，管理人员以及各环节、各岗位作业人员一律执行请假制度。 二、因事或因病需要休班的，由本人填写正式请假条，经本人所在部门负责人签字，报矿长或副矿长批准后，送交工资核算人员，方可休假。 三、地面环节的工作人员请假，由主管地面工作的副矿长批准，生产环节的人员请假，由分管生产工作的副矿长批准。 四、副矿长的批准权限为3日以内，超过3天的一律由矿长批准，越权批准的，越权批准部分无效。 五、必须遵守先请假，后休假的原则，除极特殊情况外，一律不准先休假后补假。 六、因事请假的，盖房子可批一个月，因婚事、丧事请假的，最多可批7天，其它事假酌情批准。因病需要请假的，必须持医疗诊断书，按诊断书上证明的治疗或休养时间批假。 七、专职人员休假，必须提前请假，由部门负责人安排人员替班后，方可休班，一律禁止擅自休班和自行找人替班、换班、连班。对经批准发生连班的，一律不准休班后还班。 八、井队长休假必须提前请假，由副矿长安排人员替班，不准自行找人替班、换班、连班。 职 工 大 会 制 度 一、职工大会每半年召开一次，全体职工必须参加会议，公布营销情况，产量完成及工资情况，总结工作面安全情况，布置下步工作。 二、由付矿长级人员组织召开职工大会，时间可根据实际情况而定。 三、召开会议前，将会议时间及会议内容提交办公室，经矿委会研究批准后召开。 财 务 管 理 制 度 为了进一步完善经济责任制，改善经营管理提高经济效益，结合我矿的具体情况，特建立财务制度如下 一、会计核算 1、认真执行主管部门颁发的统一规定的会计制度，正确设置和运用会计科目，保证会计凭证真实性和合法性，真实反映经济活动情况。 2、帐面设置要全面地、系统地记录和反映经济活动的变化过程、不能以表代账，记帐必须遵守规则，保证记帐工作质量，并及时清帐、对帐。 3、会计报表必须做到内容符合规定，数字真实、计算正确、指标完整、报送及时、不弄虚作假。会计凭证、报表等要及时按年度归档。 4、会计人员调动工作必须办理业务交接手续，并由会计主管移交完毕方可变动。 二、成本管理和核算 1、严格遵守成本开支范围和费用划分规定，不得少记、漏记费用，更不得任意扩大成本开支范围。 2、必须建立健全原始记录，特别是人工材料、电力等都要有可靠真实的记录，实行限额领料和部分承包，搞好营建划分。 3、建立半年召开一次经济活动分析制度，找出成本超降因素。及时向领导提供可靠有关资料，协助领导完成各项经济指标。 三、固定资产管理及核算 1、建立固定的资产总帐，明细帐卡片管理，大型单体设备要一卡一物，做到帐、卡、物、表四一致。 2、必须按规定办理验收、调拨、转让、租借、报废手续，建立设备的停用报告制度，不使用的必须修好封存，保证财产完整无缺。 3、按规定准确及时地搞好财产折旧和大修工作。 四、材料核算及管理 1、有严格的材料稽核制度，材料收入、发出、结存由稽核员进行核鉴，并及时与财务帐核对，做到帐、卡、物、表四相符。 2、实行储备资金归口下库管理，防止超储积压，缩短材料周围天数，加速资金周转，做到有水快流，建立材料假退料制度，取消小金库。 3、加强周围材料管理，建立健全明细帐目，搞好包装物的回收和复用，材料差价计算准确及时抵销。 五、工资核算及管理 1、工资计算必须经过审查的记工票。 2、工资的计算与发放必须要放开，不得一人即管计算又管发放，所有各项财务和扣款、计件、奖金都应列入工资台帐，工资发放到职工本人手中，未领工资人员，要执行待领工资表进行支取。 3、工资台帐要及时装订成册，年终归档管理。 六、专用基金核算管理 1、专用基金必须坚持按规定筹集，先筹后用，量入为出，一定按使用范围，专款专用，保证重点，以丰补欠的原则。 2、严格执行计划制度，对计划外项目不付款，不结算。 七、财经纪律财务监督。 1、维护财经纪律是整顿党风和企业的一项重要内容，财会人员必须履行会计法，保护国家财产，严格财经纪律，提高经济效益是财会人员的职责。 2、无截留、拖欠、挪用上交国家税金、利润折旧基金等款项，保证成本落实。 3、严格执行社会集团购买力的规定，对不符合规定者，不付款、不报销。 4、不请客送礼，不乱发纪念品，不乱发奖金、服装等。 5、取消小金库。 生产调度管理制度 一、调度工作的性质和任务 矿调度机构是煤炭生产的指挥中心，是生产指挥系统的指挥部，是联系煤炭生产各个环节，搞好安全生产和综合平衡的枢纽，按日、月、季、年度准确做出生产各项指标统计数字，并分发给矿长及有磁人员。 矿井调度工作的基本任务是按照矿井生产的客观规律，及时地、全面地了解生产、了解计划完成情况，按照实际情况组织生产活动，及时采取有效措施，正确地处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使生产过程中的各个环节能够协调进行，并积极组织各方面力量为生产服务，保证完成和超额完成计划，搞好安全生产。 二、调度工作的原则、职责和权限 1、调度工作的原则； 调度工作要有严格的计划性、集中性、预见性、及时性和群众性，调度工作必须建立强有力的生产指挥系统，调度工作要抓主要矛盾，统观全局，克服薄弱环节，以促进生产的不断发展。 2、职责和权限 负责日常的组织和指挥，全面完成生产任务，负责召开调度会议、平衡会议及时解决生产中出现的问题，督促、检查各种会议及领导生产方面有关指示的执行情况，凡涉及影响生产需要及时处理的问题要及时处理。 认真贯彻安全生产的方针 ，严格按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程进行生产。 及时掌握生产趋势和分析生产动态，抓好均衡生产，认真做好上情下达，下情上报工作，对领导的指示及时负责检查执行情况，了解生产工作面的工程进度情况。 经常深入实际，调查研究，掌握生产情况的一手资料，建立健全完善各种原始记录，按时填写各种图表和牌板，及时提出调度日报和生产分析情况。 调度售货员有权参加生产计划的编制和审查工作，有权召集或参加有关生产会议，调度人员根据领导的指示生产需要有权调度人力、物力及车辆，根据工作需要有权了解计划生产措施和领导批示落实情况，各井口及技术人员及时提供情况和资料。 不断完善调度各种手段，加速调度系统的现代化步伐。 三、调度工作制度 1、调度责任制 为了加强调度人员的责任感和加强调度工作的严肃性。我们制定了调度员岗位责任制、调度员交接班制度、调度室主任（付主任）岗位责任制、调度人员考勤制度。 2、请示汇报制 矿调度室及时把各井口及全矿产量、进米、出勤等情况向矿委会汇报，建立日、旬、月、生产汇报制专题事故汇报制度、专题汇报制度、有调度专业会议制度。 3、调度会议制度 （1）生产调度会议 矿调度室每日召开生产调度会议，由生产付矿长、调度主任或其它指定人员主持，各采区每班班前，召开调度会议，由井长或付井长主持。主要任务是分析生产情况，对生产中的薄弱环节，进行综合平衡，确定和落实生产任务，及完成生产任务的措施，保证计划任务的完成。 （2）生产平衡会议 每月召开三次，主要任务是总结每旬生产完成情况好坏的原因，研究措施，安排落实下步生产任务，对会议决定的问题调度室负责检查落实。 （3）作业计划落实会议 调度室主任参与每月依据矿计划做出的采掘安排，平衡和落实下一个月生产作业计划和措施。按照矿计划和作业计划进行调度指挥，确保生产计划按时均衡地完成任务。 4、领导干部值班制 为了解决生产过程中的安全生产重大问题，建立领导干部坚持每日24小时值班制度，领导干部在值班期间，要根据调度员和井口的汇报，检查作业计划的执行情况，处理生产中的重大问题，保证完成生产计划任务。 5、牌、板、图的管理制度 矿调度设立生产高度台帐，各种有关生产和安全的生产记录及各种报表，调度室设有有关生产图纸，生产技术指挥完成情况牌板。 计 划 管 理 办 法 第一条计划管理体系是以矿长为核心，副矿长、总工和各科室负责人组成的一个计划管理体系。 第二条生产计划分为年生产计划、季度生产计划、月生产计划、日生产计划。 第三条计划管理体系的任务 1、根据上级下达0的计划指标，编制矿的年度、季度、月份、日作业计划，并提出影响计划完成的问题超额完成计划的措施。 2、掌握、监督、检查、分析各项计划的执行情况，组织计划平衡，修改和调整计划，使计划在生产中起到指导作用。 3、及时综合积累计划的执行情况，进行分析研究，提出准确的统计数字和有关报告。 第四条年度计划是企业的最主要计划，是考核经济效益，关系职工切身利益的一个关键。 第五条年度生产计划的编制程序 一、计划前的准备工作 1、核定各采区的实际生产能力； 2、核定计划年度前一年的主要技术经济指标，历史最好水平，企业现有水平。 3、掌握上级下达的各项指标，研究对于落实指标存在的问题和需要采取的措施。 二、年度生产计划的编制 1、由总工程师组织编制年度生产计划、基本建设计划以及设备更新、安全技术等年度计划。 2、在矿长的主持下，组织有关售货员对计划进行分析、审核、报请上级批准后落实。 三、计划的落实 经上级批准后下达给各采区的年度计划，就成为企业的正式计划，计划中的各项指标就成了考核采区的指标，采区接到计划后，将各项生产指标落实到各班组，并编制完成各项措施。 第六条季度生产计划，月份生产计划，由技术副矿长编制，矿长审核，生产矿长组织落实。 值 班 检 查 制 度 1、严禁在值班时间睡觉或做与值班无关的事。 2、依据前后夜各有一个值班的规定，值班人员做到各负其责，在谁班出事由谁解决、处理。 3、两值班人员在换班时，交班者应向接班者介绍一下各部情况，使接班者做到心里有数，便于检查工作的实施。 4、值班人员在当班时间随时检查各部门生产情况，重点加强对环节部门的检查，如坑木场、绞车房、井口等。严肃生产纪律以达到安全生产的目的。 5、值班人员发现生产中存在了问题，要及时直辖市解决并进行妥善处理，避免酿成事故，以保证生产的正常进行。 6、值班人员要做好检查记录。 7、安全生产值班人员要检查班前会召开情况，并加以积极引导。 8、值班时间内出现工伤等事故要牵联安全生产值班人员责任。 9、值班人员参加调度会并提出反映值班中发生的重要问题。 10、值班人员在矿总值班领导下协助其工作。 矿井重要设施保卫制度 一、对矿井的各项重要设施，必须要制定具体的保卫措施，责任到人。 二、主井井口由三个运输班长总负责，责任人要认真负责，禁止无关人员进入，发现问题及时处理，不能处理的立即向主管领导汇报。 三、付井井口由三个把勾班长总负责，责任人要认真负责，禁止无关人员进入，发现问题及时处理，不能处理的立即向主管领导汇报。 四、主扇房由机电队长负责，要加强对主扇的巡视，禁止任何人乱拉主扇，保证正常通风。 五、火药库由实物保管总负责，要求保安人员要认真负责，坚决杜绝丢失火药的现象。 六、对井上、下变电所要建立严格的出入人员检查登记制度，保证正常供电。 七、各责任人员要认真负责、忠于责守，做好安全保卫工作，保证我矿安全工作的正常进行。 安全检查监督制度 一、成立矿安全检查小组，由安全生产矿长任组长，负责全矿的安全检查。 二、安全检查的内容主要为安全生产规章制度的落实情况、规程、行业作业的执行情况、各地点的安全设施完好情况，矿井“一通三防”装备和管理情况、安全隐患的防治和排查情况等。 检查方式为现场检查互查记录、手册等。 三、矿安检队要对伊于全矿的安全生产进行24小时不间断检查，发现问题应立即解决处理，不能立即处理的要限期整改。 四、安全检查应本着以下原则查思想认识、