优秀思想政治工作者事迹材料.doc

优秀思想政治工作者事迹材料 王晋海同志自担任综采一队副书记以来，思想上能积极同上级党委保持高度一致，率领综采一队干部党员深入实践“三个代表”的重要思想，积极探讨新时期队组思想政治工作新思路，针对队组出现的各种新情况、新问题、新矛盾，充分发挥思想政治工作的引导教育和沟通调节功能，帮助职工树立正确的世界观、人生观、科学观，教育职工正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益，充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性。一年来，全队干部职工思想稳定，工作积极，完成各项工作任务出色。 加强支部建设，坚持党管干部原则，努力提高党员干部队伍综合素质。火车跑得快，须得车头带。一年来，为加强支部正规化建设，提高党员干部的思想觉悟，他认真组织党员干部认真遵照党风廉政建设目标责任书开展工作，坚持民主原则，强化日常管理监督，防止了党员干部队伍的腐败。坚持执行“一课三会”，突出了十六大精神及“三个代表”重要思想的学习，要求党员干部认真参与队里的各项学习并严加考核。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，达到了学习目的，收到了实效。回顾2003年的工作，综采队在新设备、新工艺及投产当年350万吨原煤产量目标面前，面临了太多的挫折与磨难，这一点寺河矿的每一个职工都深有体会。在困难面前，党员干部积极发挥模范带头作用，以队为家，积极投身一线工作。他们为了完成本队的安全生产任务，随时应对井下突发性事故发生，一天下两个井、打连班、连续几十天不休息现象尤为普遍，和一线职工打成一片，起到了潜移默化的带头作用。 管理创新，大力推行奖罚激励机制，增强职工工作主观能动性。主要抓了以下几个重点一是管理人员的选拨任用，由职工群众自主任免，彻底抛开关系网、人情网，不论资历、工龄及年龄，只要你有能力，能胜任工作岗位，职工群众支持，人人都有机会被任用。试用期1-3个月，期满进行民主评议决定任用与否。在实际工作中，王晋海同志能积极深入到职工群众中去，主动找职工谈心，交流思想，帮职工办实事，办好事，对一些“不放心人”，更是结成对子，不厌其烦讲道理，进行说服教育，目前这些人不仅工作表现突出，部分还被提为队里的骨干。二是管理制度的落实，他和队长赵建国敢于演主角，唱黑脸，自觉从自身抓起，处处注重自身形象，带头执行各项规章制度。在对干部职工违纪的处理上，坚持按制度办事，做到了公平、公正，维护了制度的尊严，同时也得到广大职工的一致拥护。三是管理权力下放，实行逐级负责制，使各级管理人员有了实权，工作中自主决策，敢干创新，在指导队组的正规化管理建设方面，取长补短，发挥了群体智慧。四是合理运用经济杠杆，大力推行奖罚激励机制，引导职工积极投身工作，变被动为主动。