安全施工组织设计(2).doc

东城湖大酒店 钢筋施工方案 编 制 审 核 审 批 宁夏新华宸建设集团有限公司 安全施工组织设计方案 一、工程概况 本工程位于银川市兴庆区丽景街东侧，建筑面积17976.26平方米，建筑高度46.9米，框剪结构，建筑工程等级为二类高层建筑，抗震设防烈度为八度。建筑耐火等级地下室为一级，上部耐火等级为二级，屋面及地下室防水等级均为二级，耐久年限为三类，使用年限为50年。 为了切实贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保护职工的人身安全和身心健康，由本项目部制定安全施工组织设计，工地项目部要严格遵照执行。 二、安全目标 确保无重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰，严格按照建筑施工安全检查评分标准进行安全文明施工管理，在自治区和银川市两级安全检查中达到优良。 三、施工方案 1、施工用电 工地临电要按临电施工方案进行，明确保护系统，做到三级配电两级保护，要一机一闸一箱，并设专人负责（专业 电工有上岗证），随时作好巡视，维修，并作好记录。 2、扣件式钢管脚手架 施工时要编制脚手架搭设施工方案，用方案指导施工，立杆基础要平整夯实，高出室外自然地坪作到不积水，使用材料、钢管扣件要有出厂合格证，操作人员要有高空作业上岗证和健康证明。 3、塔吊 塔吊因其高度和幅度大，便利了施工，但由于环境条件复杂多变，组装拆除存在一定危险，使用和管理不善而会出大事故，所以组装拆除按搭拆方案进行，施工人员要有资质证书，使用前经检查办理准用证方可使用。此项工程占地面积较大，并且临近北面家属楼，操作人员要遵照公司的塔吊操作规程安排进行。 4、施工机具 施工机具安装后经安全员验收，并填写验收记录，操作要专机专人，操作人员要有上岗证。机械要常检查、维修、刷油，使用前要检查传动部位是否牢固，防护罩是否良好有效，钢丝绳是否磨损起刺，离合器是否灵敏可靠。使用机械前要先作空运转，作业人员离开机械时要拉闸断电，电箱上锁。 5、三宝四口防护 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。架内每隔10m挂一层隔离平网，通道口搭防护棚二个。架子外侧挂密目安全网，安全网要有准用证，用绳子系好。楼梯按设临时栏杆，二层横杆防护。预留洞口模板拆除后立即盖牢，这项工作由木工组完成。 6、模板支设拆除 模板支设拆除要按模板施工组织设计进行，要计算模板承受的砼荷载和施工活荷载及侧压力，模板要有足够的强度、刚度和稳定性。拆模时间要根据同条件养护下的试块强度进行，拆摸申请经监理人员同意方可进行。 7、物料提升机的使用 物料提升机搭拆要按搭拆方案进行，搭完后办准用证，使用前检查限位器是否灵敏，停靠装置是否可靠。钢筋绳磨损情况是否满足要求，围护装置是否良好，操作要定专人，严禁在停靠装置未拉好的情况下上提升栏推车，严禁乘坐提升拦上下。 8、文明施工 施工场地道路要硬化，畅通，设排水沟，材料按平面布置堆放，按规格、品种标牌。垃圾堆放外运，工完场清，食堂、宿舍卫生定期消毒，防蚊虫叮咬，现场设灭火器和消防水源及水管。动火要办动火审批手续。防止偷盗，制止打架斗殴，文明施工均要按文明施工各种专项制度执行。 四、安全隐患和安全事故处理 1、安全隐患处理应符合下列规定 （1）项目部应区别“通病”、“顽症”、首次出现等类型，修订和完善安全整改措施。 （2）项目部应对检查出的隐患立即制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。 （3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。 （4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。 2、项目经理部进行安全事故处理应符合下列规定 （1）安全事故处理必须坚持“四个不放过”规定进行。 （2）安全事故应按以下程序进行处理 1）报告安全事故安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故的原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。 2）事故处理抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。 3）事故调查项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。 4）调查报告调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。 五、落实措施 1、安全教育。进场工人要进行三级安全教育，每个分项工程工长要作安全交底，以书面形式班组长签字，特殊工种持证上岗。 2、安全检查。分公司每月安全检查一次，项目部每周一次。每次检查作检查记录，对发现的隐患，下隐患通知单，定措施、定人员、定时间处理，处理完后由安全员签字验收。 3、考核评分和奖罚制度 分公司每月对工地项目部进行安全检查，并进行检查评分，评分在70分以下的，对项目经理按情节罚款500至1000元，80分以上的奖项目经理1000元，项目部对工地管理人员每月考核一次，凡在70分以下的罚款300元至800元，考核在90分以上的奖500元，奖罚款数在本月工资中兑现。 目 录 一、工程概况 1 二、安全目标 1 三、施工方案 1 四、安全隐患和安全事故处理 4 五、落实措施 5 西夏区兴泾镇幼儿园 安全施工组织设计方案 编 制 审 核 审 批 宁夏灵隆建设集团有限责任公司