维修管理模式的研究.pdf

2 0 0 3年第 6期 煤 矿 机 械 1 0 1 文章编 号 1 0 0 3 ． 0 7 9 4 2 0 0 3 0 6 - 0 1 0 1 ． 0 3 维修管理模式的研究 影 承 曩 南京 立力煤矿机 械制造有 限公司 ，江苏 南京 2 1 0 0 4 9 摘要在分析计 划预修制不足 的基础上 ， 提 出了依 据点检 信息来决策设磊 维修 管理 的新模 式。介绍了点检制的概念。论述 了点检作 业的分类、 步骤 ， 依据逻辑 决断图来决定维修 方式 ， 最后 讨论 了其 关键技 术 。 关键 词 计 划预修 制 ；点检 制 ；信 息 ’ 中图号F 2 7 文献标识码 A 1 引育 在现代科技高速发展和实行市场经济的今 天 ， 机械设备维修管理不应采用单一 的计划 预修制 ， 原 因 1 根据可靠性理论 ， 对早期故障和随机故障 ， 不 是计划预修所 能奏效的。相反 ， 对设 备实施 频繁 的 维修 ， 不但起不 到预防作用 ， 反而会加速设备 劣化 ； 2 现代化的设备是机械 、 电气、 液压的综合体 ， 故 障 3 C a O A l 2 0 3 、 4 C a O M [ g o F e 2 0 3等 ， 这 时坩埚体 积变 化趋于稳定 ， 可适 当增大升温速度。 温度在 1 5 0 01 7 0 0 C时 ， 使 镁砂 中镁橄榄 石 2 M g S i O 3 、 硅酸盐 2 C a O S i 、 镁铅尖 晶石 M g o O ， 开始熔化形成新的化合物。 2 送 电烘 炉 工艺 首先用木柴燃烧烘炉 2．3 h ， 然后送电 ， 功率分 配 3 0 k W、 2 h； 4 0 k W、 2 h； 6 0 k W、 2 h； 8 0 k W、 2 h； 1 0 0 k W、 2 h 。这时开始装料 ， 底部 加小块 ， 然后加 中块， 边缘加大块 。 间隙 中填塞小 块 ， 缓 慢增 加到功 率为 1 5 0 k W， 然后增加 到 1 8 0 k W 保 持 3 h ， 最 后加 大到 2 40 k W 。 在烘炉过程中保持 2 0 C／ h的升温速度 ， 目的使 炉衬材料排除水分 。烧结完成后 ， 要连续熔 炼 23 炉低碳钢增加炉衬烧 结层厚度 ， 有利 于提高 坩埚使 用寿命 ， 炉龄可达 7 01 0 0炉。 5结 语 分布离散性大 ， 不一定是上升型 的， 对这样 的设备采 用计划预修制就没有实际意义了 ； 3 计划预侈 制一 般只偏重技术性方面 ， 而忽视 了经济性方面 ， 只依靠 部分人员来进行设备 管理 ， 而不是全 体员工都参 与 的大系统设备管理 ； 4 计划预修制是按照即定 的时 间周期 ， 而不是按 照设备实际 的技术状 态来进行检 修 。 1 采 用镁 砂 做炉 衬 材 料 ， 炉 龄 可达 7 01 0 0 炉。如加强维护使 用 ， 使 炉龄可 能够达到 1 2 0余炉 次 。 2 采用镁砂做炉衬材料 ， 原料来源广 ， 价格低。 3 采用干法打结碱性感应电炉炉衬 ， 提高了炉 衬寿命 ， 同时炉衬 材料 中加 入氧化 铝后 ， 减 少 了裂 纹 ， 提高了炉衬高温结构强度 。 参考 文献 [ 1 ] 丛勉 ， 李 隆盛 ， 李 传弑 ， 等 ．铸造 手 册 [ M】 ． 北 京 机械 工业 出版 社 ， 1 9 9 4 ． [ 2 ] 马明 ．铸造 工艺技术 [ M] ． 北 京 机械工业 出版 社 。 1 9 9 9 ． [ 3 ] 王明贤 ． 中级化铁工工 艺学[ M] ． 北京 机械工业 出版社 ． 1 9 8 8 ． 作者简介 李兴文 1 9 6 9一 ． 黑 龙 江七 台河人 ． 工程 师 ， 1 9 9 1年 毕业于阜新 矿业学院机械 系机械制造 专业 ． 现在 七台 河精煤 集 团公 司龙湖分公 司从事技术工作 ． T e l 0 4 6 48 3 5 9 1 8 6 ． 收稿 日期 2 X 3 - O 1 ． 1 4 ⋯ c o p p l e a g e l i m i t 0 f a l k a l i n i t y m e d i u m f r e q u e n c yKa i s i n g c o p p l e a g e m mt a l k a l i n i t y d i um t -r e q u e n c y 0 I i ndUC U0n I Ur nac e L I X h l g - W e r t 。 S U C h e n g - i u ． 1 ． Q i t a l h e E x t r a c t C o a l G r o u p C o m p a n y 。 t o ngh ．B r a n c h 。 Q i t a i h c 1 5 4 6 0 0 。 C h i n a ； 2 ． Q i i h e Ext r a c t C o a l G rou p C o m p a n y ， Ma c h i n e r y M a n u f a c t u r i n g T o t a l Com p a n y ． Q i t a i h c 1 5 4 6 0 0 ， C h i n a Abs t r a c t Ac c o r d i n g t o t h e ma t e r i a l o f a l k a l i n i t y me d i u m f r e q u e n c y． a n aly s e s the ma i n r e a s o n of l o w a g e． Th e n c h a n g e s the d r y s t rik e me tho d i n t o we t s t r i k e me t h o d an d a d d s l i t t l e b o ri c a c i d．alu mi n e t o bu i l d l i ning ． Th ． , u g h p r a c tic eI r a i s i n g the u s i ng a g e．t h e e c o n o my i s ma r k e d． Ke y wo r ds a l kali n i t y；me d i u m f r e q u e n c y i n d u c t i o n f u r n a c e；a g e l i mi t 维普资讯 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全 1 0 2 维修管理模式的研究彭承鹏 2 0 0 3年第 6期 2点 检 制 点检是利 用操作者的感官或使用简单的仪器工 具 ， 按照点检标 准对设备关键 部位进行 定点定期的 检查 ， 以便发现设 备的异常 ， 及时采取措施 ， 掌握设 备故障的变化信息。 设备点检制就是 以点检为中心的设备维修管理 模式 ， 它与传统的设备检查不 同， 点检人员既要负责 设备的点检作业 ， 保证设备的正常运行 ， 同时又要适 度参加设备 的维修 管理 。在点检、 操作和维修 3个 方面中， 点检处 于中心位置 ， 是设备维护 的责任者、 维修的参与人 和管理者。 点检维修 的思想源于 日本的全员生产维修 T P M T o t P r o d u c t i v e M a i n t e n a n c e 。本 文 在 吸 取 T P M 精 华的基础上 ， 又对其进行 了改进和拓延 ， 归纳为依据 点检信息来决策维修的新模式点检维修。 2． 1点检 分 类 点检包括 日常点检、 定期点检和专业点检 ， 如表 1所示 。 表 1 “ 三位 一体 ” 的点检 作业 Ta b． 1s p e c t [ o n wo r l d n o ft h e灯i n n y 2． 2点检 作 业 的模 型 点检活动有其严格的技术规 程， 不同于传统的 设备管理 的模式 即行政计划指令性 的模式 ， 而是 按照科 学的程 序进行 。概括 为 制定点检表一实施 点检作业一检查信息一反馈维修 ， 如图 1 所示。 图 1点 检 作 业 模 型 Fi g． 1 M o d e l o f J ns p e o n wo r ki n 2 ． 3点检 维修 的模 式 由于设备的类别不 同 或 同种设备工况不 同 ， 技术状态与故 障发生情况 和后果也不相 同， 应采取 不同的维修方式 ， 即对于故障危害性较小的设备 或 在故障后可进行非计划维修的设备 可采用“ 故障维 修” ； 对于故障机理带有 明显 的时 间相关性 的设备 ， 以及一些暂时难 以确 诊其故障机理的重要设备 。 或 不易检测 的设备 ， 可采用“ 定期计划维修” 。 对 于故障有发展过程的、 可检测的重要设 备和 总成 。根据点检所提供 的信 息 ， 在故 障发 生之前有 计划地 、 按 设备性 能状态 进行 必要 的维修 ， 即采 用 “ 状态维修” 。在点检制 中， 根据不同的故障模式 ， 采 用不 同的维修方式 ， 可将针对性维修作 为主要的维 修形式 ， 其逻辑决断如图 2所示 。 图 2雏’ l | 方式逻 辑决断 图 Fi g． 2 Lo gi c d e c n o f ma Uma nc e wa y 2 ． 4点 检 维修 的策 略 点检 维修克服了计 划维 修制 的缺 陷 ， 不再仅 以 时间周期 为设 备维 修的唯一 依据 ， 而是 由“ 三 位一 体” 的点检信息所得到的设备实 际技 术状 态为基础 的维修制度。依据对设备 的检查、 故 障诊 断和精度 劣化 的测定信息 ， 生产情况 ， 并 结合维修窗 口， 来 确 定何时进行维修、 怎么修 ， 因此 它是一种积极 的、 动 态的维修管理模式。 点检维修是 以防故障发生为 主， 而不是 以修 为 主。重点放在预防检查、 劣化分析上 ， 通过点检和针 对性 维修将故障和重大事故消灭 在萌芽状态 ， 控制 维修费用 ， 是较经济的维修方式 。 点检维修也克服了计划预修制 中设备操作与修 理相分离 的情况， 实行 全员设 备管理 ， 各行其 职 ， 检 查与维修相结合 ， 有各种表格作为考核的依据 ， 职责 分明 ， 并逐步向操检合一的方向靠拢。 3点 检 制 的关 键 技术 3 ． 1 管理 关键 一 项新的管理模式 、 新技术的应用 ， 组织管理是 关键。点检维修的实施也是 一项系统工程 ， 如何把 “ 人一机” 融人到大系统中， 调动全员参与设备管理 尤其是调动一线操作工人 参与点检制 的积极性 ， 并实施有效 的管理 ， 是需要解决的关键问题之一。 3． 2技 术 关键 技术规程是指导点检维修 的纲领性文件 ， 这些 技术文件制定的详细与否， 与实际情况符合的程度、 现场 的需求 度等是 实施点 检维 修制 的关键 问题之 一 O 利用模糊数学 、 层次分析 方法 ， 对数量众 多 ， 品 种复杂的机 电设备进行分类 ，确定企业的关键设备 维普资讯 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全 2 0 0 3 午第 6 期 煤 矿 机 械 1 0 3 文章 编号 t 0 0 3 - 0 7 9 4 2 0 0 3 O 6 - O t 0 3 - 0 4 井下杂散 电流分析测试 与防治对策 李 连 彪 山东枣 庄矿业集 团 ，山东 薛城 2 7 7 5 1 9 摘 要 介绍 了井下直流杂散 电流的成 因， 研 究 了直散 电流的分布规律及 大小。通过对 直流 杂散 电流的分析和对 2个矿井杂散 电流的实测 ， 指 出了存在 问题和具体 工作 中应采取的防治措施 。 关键词 杂散 电流 ；分析 ；测试 ；防治 中图 号 T D 6 4 文 献标 识 码 A 1 前 言 架线 电机车以其运力大 、 可靠性强 、 使用清洁能 源等特点 ， 已在煤矿井下 主要运输 大巷作为牵引动 力广泛使用。随着煤矿开采 时间增加、 运输线加长 ， 轨道质量随着维护量增大而逐渐 降低 ， 接 地电导相 或 A类 、 主要设备 或 B类 、 一般设备 或 c类 ， 实行分级管理， 其中关键设备 或 A类 是点检制控 制的主要对象 见表 2 。从定性上分析影响点检维 修 的内外部因素 ， 建立维修资源数学模型、 故障聚类 分析模型和维修智能决策系统 ， 实施针对性维修。 衷 2关键设备点检维修 项 目衷 T a b． 2 Pr o j e c t t a b l e o f h l s p e c o n ma i n t e n a n c e t o c r u c i a l e q ui p m e nt 廿 日常 定期 专韭故障 点检 维修 完成满 维修工 维惨重点 一点检 点检 点检 分折标准 方式 滑指标人技术 记录 标去 类 详细 状态维修 9 5 ％ 高级1 0 0 ％ 注 。 表 示 需 要 3 ． 3信 息 关键 点检与维修原本是分离的二大部分 ， 在 推行点 检制时 ， 靠的是对设备点检的数据和情况处理后所 得的信息来对这 2部分进行沟通和反馈 。因此点检 维修信息的收集 、 加工、 处理的是 否通畅 ， 是关 系到 维修准确性的关 键之处。可按 照点检 、 维修的数据 流向， 研制开发基于 V B 或 C 的点检管理信息 系统 ， 做到设备信息流畅 ， 维修 管理工作科学 化、 规 范化。 4结语 综上分析 ， 可得 出实施点检制的意义 1 能改变传统计划预修制的不足 ， 减缓设备劣 化 ， 延长设备使用 寿命 ； 应增加 ，加之钢轨缝隙联接不善 、回路 电阻增 加 ， 致使钢轨 中的电流相当大的一部分被大地及其附近 的金属管线所分流 ， 形成杂散电流 ， 严重影响矿井安 全生产。所以 ， 生产矿井对杂散 电流进行测试 ， 研究 分布规律大小 ，提供治理依据 ，具有很重要的现实 2 可显著减少设备事故率 ， 保证 安全生产 ； 3 利用点检维修 ， 能正确估计出设备可能发生 故障的时间 ， 做到有针对性地维修 ， 减少了维修时间 及停机损失费用 ； 4 通过推行点检维修制 ， 企业人员素质将得到 提高 ； 5 实现设备全过程 的规范化管理 ， 使设备维修 的各项活动都有明确 的、 可操作的、 可跟踪检查和考 核的标准 ； 6 逐步 向“ 操 、 检 合一” 迈进 ， 即操作人 员逐步 过渡到不仅能正确使用设备 ， 而且能进行设 备 日常 维修及紧急事故 的处 理。此外 ， 实施点检 维修将 有 利于国企改革 ， 优化 维修资源 ， 节 能降耗 ， 实现现代 化生产管理 。 ’ 参考文献 [ 1 ] 洪燕云 ， 何庆 ． 现代化煤 矿设备 管理 推行 点 检维修制 初探 [ J ] ． 中 国煤炭 ， 2 o o o 。 6 4 24 3 ． [ 2 ] 张俊杰 ， 黄正毓 ． 设备点检 工程[ M] ． 北京 北京 冶金 工业 出版社 。 1 9 9 8． 作者 简介 彭承鹏 1 9 6 3一 ， 安 徽繁 昌人 ， 工程 师 ， 厂长 。 1 9 8 6年 毕业 于原 淮南矿业学 院机械制造专业 ， 现从 事技术和管 理工作 ． T e l 0 5 5 46 6 6 8 9 3 4、 收稿 日期 2 0 0 3 - 0 2 - 2 0 Re s e a r c h o n ma n a g e me n t pa t t e r n o f m a i n t e n a n c e PENG Che n g - pe ng L il i L i m i t e d C o m p a n y o f Me c h a n i c a l P r o d u c t i o n o f C 0 a 1 Mi n e i n N a n j i n g ． N a n j i n 8 2 1 0 0 4 9 。 C h i n a Ab s t r a c t Ba s i s o n a n a l y s i s t h e i n s u f fic e n c y o f p l an ma i n t e n an c e s y s t e m i n a d v an c e- t h e d e c i s i o n n e w p a t t e rn o f e q u i p me n t ma i n t e n a n c e ma n a g e me n t i s p u t f o r w a r d a c c o r d i ng t o i n s p e c t i o n i n f o r ma t i o n． T h e c o n c e p t o f t h e s y s t e m i s i n t r o d u c e d i n thi s p a pe r ．S t e p s an d the c a t e g o ri e s o f i n s pe c t i o n wo r k i n g a l 1e s t u d i e d． Re p a i r wa y i s d ec i d e d a c c o r d i n g t o l o g i c d ec i s i v e pi c t u r e． F i n a l l y- i t s c r u c i al t ec h n o l o g i e s a r e d i s c u s s e d． Ke y wo r d s p l an ma i n t e n a n c e s y s t e m i n a d v an c e；i ns pe c t i o n s y s t e m ；i nfo r ma t i o n 维普资讯 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全 h t t p //w w w .l w 23.c o m 论文网 论文大全