煤矿基层安全管理存在的薄弱因素.doc

煤矿基层安全管理存在的薄弱因素 搞好煤矿安全生产，基层安全管理是关键，这也是长期以来人们所关心和研究的问题，但煤矿安全生产的好坏取决于各种因素，据笔者多年来的观察、总结，一些基层单位的安全管理主要存在以下薄弱因素 执行“三大”规程不严肃、不认真。部分区队管理干部认识严格遵守“三大”规程作业有差距，主要表现在执行规程过程中打折扣，有的是无措施也开工叫“先斩后奏”;有的是“边斩边奏”;有的是“斩而不奏”。更有甚者，有的是有措施也不执行，如某采区有一天早上安排落皮带机头要严格按施工措施落实，并安排一名副区长和该队队长盯住现场，但实际操作过程中没有执行好措施中的有关规定，安排在现场监督的副区长也提前升井了，结果是吊机头的滑轮滑落将一名施工工人大腿砸断。 安全检查人员素质不高，责任心不强。有的一线安检员素质较低，他们不是通过竞聘择优上岗的，有的是由领导指定，有的是通过走“后门”走上安检岗位的。这些人过去在生产岗位工作时不但缺乏吃苦耐劳精神，技术上不求进步，作风也不扎实，而且认为当了安检员就等于吃上了“皇粮”，不用吃苦了，下井转上一圈找一个安静的地点睡上一觉，到点就下班，这样的安检员大部分都是不精通业务知识。笔者认为，单位领导在选拔生产一线安检员时，一定要把好关，要通过竞聘择优上岗，把那些思想好，有敬业精神，业务水平高、工作作风扎实的人，选到安检员岗位才能担负起安全管理重任。 工人素质低，流动性大。目前采掘开修一线工人多数是来自农村的农民工，以某采区为例，该区现有职工总数806人，而农民工就有599人，农民工占了全区总人数八分之六，给安全管理带来了隐患。这些农民工出来主要是为了多挣几个钱，加之私人小煤矿的诱惑，生产条件好时就在矿上干，生产条件差时就不辞而别，所以流动性较大。再有，这些农民工文化水平较低，有的纯属文盲，大部分连小学都未毕业，虽然在招工时矿上三令五申要求必须具有初中以上文化程度，但他们总是弄虚作假，并从当地教辅站要一个证明来就蒙混过关。 以生产任务压安全。有的队组没有很好地合理安排布置，总是“上旬松，中旬紧，下旬拼”。快到月底了眼看生产任务完不成，就盲目地脱离实际去抢任务，使工程质量无法保证。因此，安全只是挂在嘴上，说起来重要，干起来不要，只好是“萝卜多了不洗泥” 验收工程质量把关不严。多数的验收员只是注重验收数量，对质量验收不严，究其原因，他们是在队里在册，拿的是队里的工资，因此验收时不严格把关，怕得罪队长;有的验收员搞吃吃喝喝，吃人家的嘴软，不敢严格把关，怕验收质量不好被罚款。风险管理世界网-安全员之家 安全责任搞均摊。有的基层单位在安全责任上搞起了“有福同享，有难同当”，如某队有位负责敲帮问顶的工人，因未履行职责没有将顶板上的活矸找掉，被查岗人员抓个正着，按规定要给这位找顶人员罚款500元。跟班队长认为这样“太残酷了，就在本点班搞责任均摊，这样一来，严重挫伤了职工自主保安的积极性。” 安全培训安全考试走过场。煤矿行业安全技能、安全知识培训经常说，但只是“雷声大，雨点小”，即使是做了，也只是走过场，应付上级，尤其是每次培训后进行的考试都是照抄，有的抄了还得奖，笔者认为，加强职工的安全知识，安全技能培训，其目的是为了更好提高职工的安全素质和应知应会能力，考试是检验培训的效果，达到的程度，如果培训和考试只是为了应付差事，就不对了，因此，对职工的培训考试，必须全方位、多角度、有针对性考察职工的安全知识和技能。 质量标准化意识淡薄。一年到头，从上级有关职能部门到下面的矿、区质量标准化检查、安全检查虽屡检不鲜，但基层一线的大部分职工对质量标准化却认识不足，有的是为了应付检查，平时只重点抓几条“开放路线”，有些死角不去检查不去整改，以致酿成事故。平时对质量标准化讲的多，但跟踪监督落实的少，为了达标不惜临时抱佛脚停产搞达标，检查人员前脚一走，面貌依旧。 不能认真总结事故教训，致使类似事故重复发生。安全工作同其他工作一样，不怕出事故，就怕不从事故中吸取事故教训。如某采区在不到20天的时间，连续发生了两起性质相同的机电运输事故。原因就是对第一次事故的处理还没有及时进行通报结果，从上至下没有认真吸取前次事故的教训，安全思想不牢固，自主保安意识不强造成。 对“三违”人员处理不力。谁都知道“三违”屡禁不止是安全生产的大敌，是煤矿干部职工的心腹之患。一提到“三违”，就像过街老鼠人人喊打，人人指责，可是一抓到“三违”人员，对造成事故的直接责任者处理起来就手软，你要按规定罚款，有人说“工人挣点钱不容易，要批评从严，处理从宽”正是这样“不见棺材不掉泪”的思想造成对“三违”人员恨不起来。