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精益生产下的数控机床维护维修研究 李攀峰高云婷 河南工业大学电气工程学院, 河南 郑州 4 5 0 0 0 7 摘要 介绍了数控机床常见故障的分布特征和故障的起因, 分析了精益制造与数控机床故障维护维修之间 的矛盾 , 提出了在精益生产方式下解决这一矛盾的基本方法。最后 , 指出精益生产企业探索出一条 适合于企业自身、 有效的维护维修途径是保证落实精益生产的关键。 关键词 精益生产数控机床全面生产维护 中图分类号 T H1 6 5 文献标识码 B St u d y o n ma i n t e n a n c e o f CNC ma c h i n e t o o l u s e d i n l e a n ma n u f a c t u r i n g LI P a n f e ng, GAO Yu n t i n g H e n a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y , Z h e n g z h o u 4 5 0 0 0 7 , C H N Ab s t r a c t Th e p a p e r s t u d i e d t he d i s t r i b u t i o n o f NC ma c h i n e t o o l f a i l u r e,d i s c u s s e d t he c a u s e s a n d p r e v e n t i v e me a s u r e s ,a n a l y z e d t he c o n t r a d i c t i o n b e t we e n t h e n e e d o f l e a n ma n u f a c t u r i n g s y s t e m a n d t h e ma i n t e n a n c e o f CNC ma c h i ne t o o l s .Th e n,a b a s i c me t h o d t o s o l v e t h i s p r o b l e m wa s g i v e n b y a u t ho r .F i n a l l y,i t po i n t e d o u t t h a t t h e k e y f o r i mp l e me nt a t i o n o f l e a n p r o d u c t i o n ma na g e me n t i s t o e x p l o r e t h e e f f e c t i v e wa y i n ma - i n t e n a nc e o f CNC ma c h i n e t o o l s b y e n t e r p r i s e i t s e l f . Ke ywo r d sLe a n Ma nu f a c t u r i n g ; CNC Ma c h i n e To o l ; To t a l Pr o d u c t i v e Ma i n t e n a n c e 制造企业为适应全球激烈的竞争需要都逐渐地趋 向于采用先进的数控机床作为主要的生产工具, 采用 精益生产和管理模式实现企业生产过程管理 , 最大限 度地增强了产品质量、 降低了产品价格, 提高了产品的 竞争优势。精益生产与管理模式起源于 日本丰 田汽车 公司 , 是一种 以最大限度地减少运 营成本为主要 目标 的生产方式, 它追求的是在不投人多余生产要素的情 况下 , 所有经营活动有益有效具有经济性 的一种生产 和管理模式。其特点是尽可能地消除一 切浪费 , 追求 精益求精和不断改善质量。精益生产总结出工厂中的 浪费现象主要有制造过剩 的浪费 、 等待的浪费 、 生产不 良的浪费、 工作 的浪费等 7种 。 数控机床具有精度高 、 柔性好等特点 , 已成为精益 制造企业的关键核心制造设备 。由于它综合应用了计 常先从钝化时问、 吃刀深度 、 毛刷旋转速度 3个参数依 次进行调整 , 如得不到满意效果 , 可更换不同硬度 的毛 刷再进行调试 , 得到满意参数后 , 再装满刀片进行钝化 加工, 特别是瀑布式刃 口的刀片钝化 , 其参数的确定更 需仔细分析 、 试验 , 否则可能得到相反的结果。 3 结语 我们通过几种不同要求 的刀片进行钝化试验 , 得 出常用的几种重型切削刀片的钝化参数 , 为 日后刀片 的钝化加工积累了经验, 并对该种机床的加工效率做 了简要分析如下 刀片单面平均钝化时间为 5 ra i n , 按 平均一次装载 1 5 0片刀片, 则每小时可钝化 9 0 0片刀 片, 而一般机床每小时钝化 1 2 0片刀片, 因此该机床具 I I 等 z u 昂 4 有较高的加工效率。 参 考文 献 [ 1 ] 现代机夹可转位刀具 实用手册编委会. 现代机夹 可转位刀具实用 手 册[ M] . 北 京 机械工业 出版社 , 1 9 9 4 . [ 2 ] 重型切削实用技术 手册编写组 . 重型切 削实用技术手册 [ M] . 北 京 机械工业出版社 , 1 9 9 6 . 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q 动精度丧失 , 电气控制柜长期处 于开 门状态 虽方便 了 调试和维护但是可能会造成电器元件 的触点因污染而 短路 , 电动机防护不 良可能会造成灰尘或润滑液等侵 入 电动机造成相问短路或光 电编码器污损甚至造成机 床异动。另外 , 维修人员的“ 二次破坏 ” 也会对机床造 成致命的故障。 3 设备或零部件的 自然损耗形成的故障 数控机床 由数 以干计 分离元器件组成 , 每个部件 都会对数控机床的正常工作带来影响。而任何器件 、 零部件都是具有生命周期的, 随着时问的增加 , 其使用 寿命在逐步减少 。如电池具有一定的使用期 限、 油液 会随时问而变质老化 、 电器元件会 随时间或动作次数 而逐步失效 、 机械移动部件会逐渐因磨损而损坏等等。 液压油的污染变质是数控机床液压系统故障的主 要原因之一 , 它会造成阀芯堵塞 、 活塞泄漏等故障 , 造 成机床误动作 , 甚至会对机床产生更大的破坏 ; 电子元 件 的温漂 、 高压击穿 、 系统接插件松动、 接插头金属芯 表面氧化等是数控系统硬件故障的主要原 因之一; 相 互配合移动机械部件 问的磨 损会造成如轴承 、 导轨等 部件丧失精度 , 影响机床加工性能。 维修经验表明 1 O年 以上床龄的数控机床此类故 障发生的概率较大。此类故 障的发生是不可避免 的, 只有通过 良好的机床维护才会延迟或避免故障的产 生 。 3 精益生产方式下的数控机床维修与维护管 理 常用的故障诊断方法有故障树法、 仪器诊断法以 及综合分析判断法等。现在数控机床维修人员主要工 作不再是“ 修复线路板” 的概念, 而是利用现有装备、 手段以及数控机床或系统制造商提供的各种监控或诊 断方法 , 及时准确地判断 出故障类型, 确定维修方 向。 就数控机床电气系统的维修而言, 现在多数数控系统 均采用专用总线结构 、 专用大规模集成电路 、 专用伺服 驱动。所以, 目前机床电气故 障的维修主要是及时判 断出 C N C、 伺服及 P MC之间 的接 口电路 的故障点 , 利 用最直接有效的渠道 , 迅速买到备件 , 正确更换备件并 恢复系统数据, 使 系统正常工作 。但是 在经验不是足 够丰富的情况下 , 故障诊断时间较长, 这与精益制造的 主导思想是矛盾的。另外, 根据机床故障类型不同, 故 障的排除时间也不尽相同。精益生产方式下设备损坏 造成的生产暂停是一种严重的浪费, 是绝不允许的。 精益生产管理条件下, 要从数控机床的采购、 数控 机床的维护维修管理方法等多个方面人手 , 避免产 生 管理技术 M a n clg in g S k ill 不必要 的浪费 。 数控机床采购时要选择质量、 售后服务有保证, 可 维护性高的产 品。并且使用时应制定合理 的数控设备 维护维修管理方法是减少故障维修 时问、 防止故 障发 生和实施精益生产的关键。 精益生产 管理对设 备提 出了全 面生产维 护的理 念。理想的全面生产维护是以建立对设备全寿命期进 行维护修理的系统 、全员参与 、建立小组 自主维护 和 以所涉及的相关部门为基础支撑起来的设备综合效率 最高的维修模式 。这样的维修模式对数控机床来说也 是适合的 , 但是应当制定严格的维修界限 , 将数控机床 的维修进行分类 , 严格 限定各级人员的职责范围。比 如数控机床的一般性维护可 由操作人员参 与, 但是 机 床 内部故障的判断和排除应由专业 的维修维护人 员进 行 , 否则很容易多机床造成“ 二次深度破坏 ” , 会 给后 续的维护带来意想不到的困难 。 数控机床的全面维护包括机床的使用方针和机床 使用维护两个方面。要科 学而合理地使用数控机床 , 防止设备的闲置 , 提高其利用率。将数控机床 的操作 与管理和维护联系统一起来 , 充分发挥 车间各类人员 的作用, 实现包括操作人员、 设备维修人员、 管理人员 等全员参与。对机床进行全系统与全寿命的管理抑制 机床故障率的增高和延 长机床的寿命期 ; 利用计算 、 监 控与网络技术 、 新型控制系统和新的管理思想与方法 , 不断改进机床的维护与修理 。对数控机床易损坏的 、 自然寿命较短的功能部件, 应做特别的处理, 必要时应 备有备件 。 故 图4 数控机床故障的变化规律 图4为设备的维护对数控机床故障变化规律的影 响。图中的初期故障期是由于机床的设计、 制造、 装配 调整和初期的操作运行等因素引起的早期磨损造成 的。图中间的故障偶发期的故障主要是不当的操作与 维护、 变异等因素引起 的。此时的关键是正确 的管理 和维护 。它也是全面维护要运用的时期 。磨损故障期 是由于维护不当、 维护不到位或者不进行维护而造成 的提前老化和故障频发期。全面维护的工作 目标之一 是, 避免不当故障阶段的提前到来。如果它提前到来 就 只能提前 进行大修 、 中小修或者 只能停机 、 退 役报 废 。 维持数控机床正常运行 的必要条件 主要有 定期 维护保养 、 操作标准化 、 保证机床正常运行条件如运行 要求的温度和湿度 ; 制定和严格遵守机床操作规程 ; 进 行预防维护与修理 、 机床故障时及时进行故障维修 。 为有效地实施数控机床的全面维护必须扩大与机 床相关的各类作业人员的职责 , 如 由操作 完成清扫 工作地与清洁机床 的职责; 在经过培训合格后授权 由 操作者维护保养 自己操作的数控机床 ; 建 立考核与奖 惩办法 , 并严格执行精 益管理 的逐级汇报制度。这对 数控机床 的操作人员提出了更高 的要求 , 必须培训设 备管理人员 、 技术人员 、 数控机床维修人员 -j 操人员学 习和运用新的知识与技术。 4 结语 数控机床涉及 的知识面宽 、 控制技术 复杂性决定 了其维修维护人员的综合素质要很高。所 以对用户来 讲 , 其“ 维修难 ” 的问题将长期存在。精益牛产与管理 的理念是通过降低成本、 提高效率从而消除浪费获得 利润 , 机床的故障停机就是浪费。如何对数控机床进 行合理的使用和维护, 如何提高机床维修的效率是精 益生产与管理需要长期摸索的问题。探索一条适合于 精益生产企业 自身 、 有效的维护维修途径是企业保证 精益生产管理落实的关键 。 参考文献 [ 1 ] 高云婷. 数控机床维修中系统置换技术 研究 [ J ] . 饥眯 与液压 , 2 0 0 7 9 2 5 4 - 2 5 5 . 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