泰国湾先进钻井技术介绍.pdf

堕 。 丝 ． 。 ， 中国 海洋石油渤海套司 钻井部三茎叠 前 言 开发渤海辽东湾 J z 9 3这一边际油 田的 问题 ， 困扰了渤海石油人几年的时间。正在人 们难 以 找到 合 理 经济 的 开发 方 案 时 ， 传来 UN O CAL公 司在泰 国湾成 功开发埃拉 温气 田的消 息， 平均 井深 3 5 0 0米， 平均建 井周期 6 ． 1 天 ， 最短 建井周期 4 ． 3 1 天 ， 包括完井作业 在内， 一个钻井平台全年平均 1 1 天／ 口井。同 时 ， 该公司依靠三维地震 、 高效钻井完井和简 易标准化∞地面设施等三大技术成果， 使该气 田每概原油当量开发成本 只有 3 ． 5 美元， 纯收 图 1 埃拉温气 田丛式井剖面图 益每桶原油达到 1 0 ． 2 5 美元。 该信息使渤海石 油人震惊、 迷惑 。为了具体 了解他们的成功经 验 ， 由海洋石油总公司勘探部、 渤悔钻井部 、 渤 海钻井公司和中海技服等组成的技术考察小 组于 1 9 9 4年 7月 3 1日赴泰国进行为期 1 2 天 的考察 。通过此次考察 ， 了解到 UNO CA L公 司和各专业技术承包公司生产组织的管理模 式 、 方法以及技术管理方法 ， 对他们能取得上 述钻井指标的主要原 因和条件有 了深刻的认 识 。 下面就所了解的情况从技术和生产组织管 理两个方面予以简要介绍。 系统优化钻井技术是 该气 田成功的关键 优化技术是方法论中的一个概念 ， 意思是 从解决 同一个 问题的若干不 同的方法中选 出 一 个或几个能符合某一判断准则的方法过程 早期 阶段 ， 把优化技 术认识 为 一个纯 技术 问 题， 所考虑的因素、 概念以及解决问题的方法 十分片面和落后 。 8 O年代中期， 人们开始拓宽 优化技术思路并把运筹学 中的哲学 思想运用 于技术领域 ， 形成 了较系统的优化技术 。 。 系统优化钻井技术的思路是 钻井作业是 油气 田开发过程 中的一个 中间环节 钻 井成本 的构成应该服从于整个油气田开发过程中综 合费用最低的原则 。 在这样一个指导原则支配 下， 寻求能使 自身成本最低的配套技术方法和 管理方法 。UN0c AL公司在泰国湾的钻井成 就 充分说明了这 一理论 的巨大潜 能和 实际意 义。他们以超常规的思维方式 ， 不断创新的技 术胆略、 富于 冒险又不 失安 全的务实工 作作 风， 迎接油气田开发过程中所遇到的一次又一 次挑战， 取得了常人难 以想象的经济效果和整 维普资讯 6 国 外 钻 井 技 术 第 十 二 卷 1 ， 9 7 车 I 期 A ． 术平投髟 图 1 。按照常规 的定向井技术 ， 反 向穿越各 断块储层就要打 比较多的井眼 ， 增大井 口平台 建造规模。 使用多底井技术也难以有效解决这 一 问题 。 为此 u Noc AL公司提 出了乳峰状新 型三维井眼轨迹的大胆设想 图 2 ， 并投入实 施取得成功 。虽然打这样 的井， 成本略有 增加。 但是 ， 此项技术减少了常规井眼数量， 简 化了井 口平台， 大大地降低了地面工程建造费 用 取得了以增加少量钻井成本为代价来减少 井眼数量达到减少井口平台规模 ， 节约工程建 造费用的成果。 埃拉温气田虽然地质构造复杂 ， 但从钻井 工程 角度 ， 地层 较均匀 、 可钻性好 ， 垂深 2 8 0 0 米以上的地层稳定 ， 虽有煤层但不垮塌 ， 清水 也能钻进 唯一的问题是产层异常高温 ， 地温 梯度约 7 ． 6 ℃／ 1 0 0 米 。虽然给井眼轨迹控制 、 电 涮井、 固井带来了许多困难。 但是， 由 手地层 稳定， 可钻性好， 所以开发井的井身结构 比较 简单 图 3 。设计原则是尽可能在 1 2 井眼 完成造斜 、 稳斜 、 降斜和反 向再造斜全部作业 内容 ， 使 8 井 眼从开始就处 于稳斜状态 ， 避 鞣 免 在 该 井 段 调 整 方 位 工 作 所 以9 套 管 下 深的选择也是系统优化技术的应用。 垂 深5 米 2 ．清水钻进 鉴于泰 国湾垂深 2 8 0 0米 以上地层松软 ， 4 0 0 o 4 ‘ m 8 呻 I 2 0 ol 6 0 0 舢2 4 l I I 2 8 ‘ x I I l s 吼Ie l 2 I 0 ． 呻 水平位移 匿 2 乳峰状井身剖面图 体技术指标 ， 井解决了许多难以想象的技术难 题。现从技术角度介绍他们所采的 1 0 大重要 技术措施 ； 1 ． 优化井眼轨迹和井身结构的设计原则 埃拉温气 田地质构造 比较复杂， 众多的斜 向断裂带把产层分 成了大小不等的独立 区块 可钻性强、 泥沙岩互层 ， 井眼稳定且有 一定造 浆性 能 ， 在 1 7 和 1 2 井段都采 用清水钻 进技术。强化泵排量和钻进措施 ， 做到当天移 井架 ， 当天开钻 ， 下完 1 3 黠 套管 固井 ， l 2 井 眼还能钻到 1 8 0 0米左右。 显然 ， 清水钻进技术 是取得高教钻井成就的关键因素之一。 需要注 意的是 无论 1 7 或 1 2 眼 ， 都各 自只用 一 套钻具组合 ， 一只钻头， 一气钻至预定深度 后 ， 不通井就下套管 。对 1 7 井眼 ， 不稀奇。 但对 1 2 眼， 要造斜、 稳斜、 降斜并要再反 向造斜 ， 井眼轨迹复杂， 就不简单了 。所以， 井 眼净化 ， 减少摩阻力和扭矩就十分重要。这一 点， 首先是地层条件允许 ， 还要采取相应的配 套措施 ， 方能保证作业顺利和井下安金 。 3 ． 油基泥浆钻井技术 鲁 0 霜 _ l 鞋珠 _毒 维普资讯 国外 钻井技术 图 3 埃拉 温气 田的井身结构 基于以下四个原因， 8 井眼采用油基泥 浆 1 保持产层不受损害； 2 储层上部有大段水敏性泥 岩且 不稳 定 ； 3 井眼轨迹复杂 ， 摩阻和扭矩偏大 ， 钻进 和电测困难； 4 产层异常高温会使水基泥浆体系很难 维护 、 由于环保方面的严格控制 ， 泥浆用油必须 对海洋生物无损害。 特别是钻屑直接排入海的 情况 ， 要求更高。UN oC AL在泰国湾的泥 浆 用油均为泰国环保部门认可的低毒矿物油。 但 对 于 0 ” 污染标准， uN oC AL还相差很远 ， 所 以他们正致 力于研 究开发替代油基泥浆的水 基泥浆或无毒矿物油 ， 以便能适应泰国更高的 环保要求 4 ．并眼轨迹控制技术 井眼轨迹控制分为二个阶段 1 1 2 井眼只用一套钻具组合 ， 即 P D C 钻头， A K O或 D T U泥浆马达， MWD等井下 工 具 见图 4 即可完成造斜 、 稳斜 、 降斜和反 向造斜的全部作业内容 参照设计轨迹最终进 入稳斜井段， 为 8 井眼旋转钻进打下基础。 2 8 ” 井眼是 稳斜旋转钻进， 所以井眼 轨迹控制较简单 所用的组合只是P D C钻头， 可调外径扶正器， MWD以及其它一些井下工 具 见图 5 。 P D C钻头有稳方位功能。可调外 径扶正器具有随时改变 或 稳定 井斜的能力。 所以， 尽管 8 井眼地层较硬， 由于采用旋转 钻进 ， 机械钻速是很高的 5 ． P D C钻头选型及使用 泰国湾开发井的钻井作业， 除表层 以外已 全部使用 P D C钻头， 使用型号已标准化 。 1 2 井 眼以 C h r i s t e n s e n的 R4 2 6为主 ， 8 1A 井眼以 DB S的 TD 1 9 H为主， 或使用 Hy d ri l l 的 D S 4 Z 。由于 地 层 可 钻 性 极 好 ， 无论 1 2 或 8 钻头， 一只钻 能打 2 ～3口井 ， 全 年 平均 每 口井一 只钻 头。以上三 家公 司 的 P D C钻头差异难 以说清 ， 明显的差别 在于 方 位稳定性方面。Hy d r i l l 所有 P D C钻头具有右 漂趋势 。其它二家 的所有 P D C钻头具有左漂 趋势。 6 ．同并技术 泰国湾埃拉温气 田的 固井作业有 以下 4 个技术难点 1 部份 井眼轨迹复杂， 套管难以居中； 2 长裸眼封 固段跨越两个地温 系统 ， 使 水泥浆凝固时间难以兼顾 ； 3 产层富含天然气和 C O。 ， 如何 防气窜 ； 4 井 内为油基泥浆， 水泥浆 与井 壁和套 管间的胶结强度易出问题 。 埃拉温气田在固井作业过程中主要强化 了两方面工作， 一是施工前的设计 ， 模拟 分析 和水泥浆样品的化验 。 二是现场施工时严格控 制水泥浆 比重及作业后分析工作。 他们有一套 模拟分析软件 ， 用于设计 和模 拟 分析 作业过 程。 也有一套防气窜试验装置和水泥浆悬浮性 试验装置 。现场施工时 ， 采用水泥浆再混合设 备 ， 保持水泥浆比重高度均匀。 7 ．电测技术 为适应埃拉温气田的各种特殊客观要求 ， 斯伦贝谢公司开发 了一些 专用段各、 工具和分 析软件 。 如高强电缆和 目前世界上测井信息处 理速度最快 的软、 硬件系统 7 0 0系列 埃拉 温 气 田， 平 均 井 深 3 5 0 0米 ， 平均 测 井 长 度 维普资讯 8 国外钻井技术 第十二誊 l ’ 卿 留 警 毫 I 4 钻机作业时间测井， 非钻机侮业时间 测C B L ／ V D L， 套管通径和完井澡掘瘫翥。 8 ．整体井口技术 r 。 。 。 整体井 口技术为高效钻井发挥 了很好的 作用 。套管程序愈复杂 ， 这种井 口所显示的效 率愈突出 常规技术， 两层套管需要的 井口拆 装时间约 3天 使用这种新技术的井 口只拆装 一 次 ， 且 由于配套 的卡箍联接 和免 除套管切 割 ， 打磨及卡瓦座封等工序 ， 井口作业时间只 有 0 ． 5小时。 与常规井 口比， 一 口井节约近2 ． 5 天的时间。 一个井口平 台就可节约 3 o天 ， 相当 于打 5口生产井。 9 同控技术 由于 8 ” 井 眼采 用油基泥 浆， 钻屑 直接 排海 ， 所以泥浆净化和钻屑处理比水基泥浆要 求更高。为 了适应这种要求， 钻井公司在钻井 平台上装备 了 4台双层线性振动筛， 每台上下 两层都按装 2 3 0目的振动筛布。 过筛后的泥浆 又往高速离心机处理后再返回泥浆池 。 返回的 泥浆几乎不含任何钻屑。 净化程度高而且净化 程序简单 ， 保证 了井下安全 又不造成 环境污 染 ， 是 目前 比较高效的净化系统。 l 0 ．顶都驱动装置 没有顶驱装置 ， 不论上述技术多么完美 ， 图 4 1 2 臣的导 向钻具 1 7 0 0米， 全年平均每 口井的测井作业时间为 6 小时。与常规技术相 比， 每 口井为油公司节省 i 2小时 ， 全年可节约 9 6 0小时。 这对于建 井周 期只有 6 ． 1 天的UN 0 c A L公司来说， 相当于 打 7口井时间。 在埃拉温气田测井作业中主要采取以下 技术措施 1 超级或称大满贯涮井组合 ， 测井仪器 总长约 4 O 米 ； 2 高强 电缆 ， 2 倍直径 ， 3 倍强度； 3 高速往返测井带非线性校深系统 } 不论组织指挥多么严密有效 ， 在埃拉温气 田这 样条件下 ， 是无法获得今天成就的。由于埃拉 温气田开发井的井眼轨迹复杂， 钻井公司所提 供的分体 自立式的钻机工作条件 比较 困难， 所 以顶驱装置在埃拉温气 田的作用 比其它油田 显得更加突出。 系统优化管理是取得 巨大成就的保证 以上是 UNO CAL公 司在 泰国湾油气 资 源开发中所获得的钻井技术成就。 虽然这些技 术对泰国湾油气资源开发发挥着巨大作用， 但 它们毕竟是一些单一的 ， 容 易学 习、 领会和掌 握的技术。技术是经验的总结和发展的结果 ， 是管理体系和管理政策的产物 一个高效的管 维普资讯 国外骑井 挠术 加重钻 杆 加重钻杆 6 无敲 钻链 无 敲稳定 器 { B一 M 叮 工具 88 稳定嚣 N B稳定器 8 8 Bit 图 5 8 晰 段的下部钻柱 理体系 ， 一个卓有成效的管理政策 ， 必将出现 高效的工艺技术。l所以， UN O C A L公司的高 效钻井技术是一个裘层现象， 高效管理方法和 现代管理哲学才是该公司的基本核心。 uNO c AL公司 在泰国湾 的组织管 理机 构如图 6 所示。 从总的机构和各分支机构来看， 部门设置 和职务设置与我们的机构相差无几， 但有三点 和我们差别比较大 第一点差别是 UNO C AL公司无专 门技 术职务 ， 总裁下面不设 总师 ， 部 门不设主师 。 其 最大特 点是行政管理、 技术管理和生产组织管 理一体化 ， 这样消除了许多 中间环节 ， 机构设 置精干， 管理上高效。 整个管理层的技术素质、 管理索质表现的既统一又协调 ， 既集中又有层 次 我们目前机构设置， 职权划分 ， 待遇分配等 存在的弊端是， 行政人员不管技术 ， 技术人员 又无权管好技术 。这种管理体制 ， 严重制约着 技术水平的正常发挥和发展。 第二点差别是部门之间的权限划分 ， UN O c AL公司总的原则是执行项 目管理政策 。 项 目执行部室是项 目的组织、 实施和管理者 。该 部室的主任是项 目负责人。他对项 目的进度、 质量、 安全、 成本和效益负责 。因此 ， 凡与该项 耳有关的经费动用和人员调配， 外协单位的选 择及相关合 同的洽谈 以及器材购置等方面的 决策 ， 均由该部室负贵。某些问题可以委托其 它人代理 ， 但决策权仍属该部室。与项 目有关 的承包服务合同由项目部室签署并执行 。 合同。 谈判过程， 可邀请与有关的部室参与， 公司的 合同部有权参加合同细节的谈判并对某些条 款提出疑虑 ， 但不负责合同最后的签署。 第三点差别是确立生产作业部 门的主导 地位 ， 其它部门均属支持性部门。如果关 系不 清， 必将导致生产作业部门被动 ， 其结果将是 低效率高成本的方式运营 。 下面再重点介绍 UNO C AL公 司钻 井作 业管理的一些基本方针 、 政策和一些相关的问 题 。 1 ． 钻井作业承包管理方式 U NO CA L公司采取 分包管 理 方式是希 望雇佣到当今世界最先进、 最优质的技术服 务。选择的原则是服务水平而不是服务价格 。 一 个 不能提供优 质服务的承包商 ， 既使 不要 钱 ， 免费服务也不雇佣。uNO c AL公司追求 的是高效率和最终成本最低的 目标。 承包合同 包括技术服务合同、 钻井承包商合同、 船舶服 务和直升机服务合同等 ， 由钻井部组织 ， 合同 部及与合同执行相关的其它部室参加谈判 ， 最 后由钻井部代表公 司签署并与相关部室执行 合同 维普资讯 1 0 国弭蛄 井技术 第十二巷1 9 9 7 l蠹1 期 2 ．优化钻井系统 优化钻井系统是一项系统优化管理思路 ， UNO C AI 公司依靠这一 系统优化原则从 事 生产组织管理 工作 。 该系统主要在 以下四个方 面发挥作用 一是给现场和相关作业部门一个 刺激 ； 二是给他们一个评价 ； 三是给他们一个 承认 ； 四是给管理层修改目标时一个依据。 3 ．后勤基地服务系统 该系统由后勤部门的一些相关部份组成。 其主要职责是按现场作业经理 的要料清单的 品种、 规格、 数量、 时间来采 办 ， 并完整地押运 至作业现场办完交接手续。 该 系统树立一个观 念 一切为现场 ， 现场既是用户 ， 一切对用户负 责。凡从基地送往井场上的东西 ， 必须是 能直 接送往钻台且到钻 台上能用 ， 绝不允许在平台 上出现第二次加工或组装 ， 更不允许出现规格 上的差错或到平台上不能用的现象 。 该系统念 念不忘对现场负责要具有准确 、 及时、 完整和 高效的四大特点 。 4 ．现场作业经理 现场作业经理类似 于海洋钻井监督， 由于 除了负责钻井阶段 的现场管理工作 ， 还要负责 电测、 DS T测试 、 生产完井等环节的现场作业 管理 工作。 所 以称之为现场作业经理更能全面 反映该职务的工作特点。同时考虑 到社会 效 应 ， 即为社会所接受。 目前， U N O C A L公司在泰国湾共有 5名 现场作业经理负责三条钻井平台的钻井、 完井 作业任务。 每个钻井平台每次只有一个现场作 业经理负责油公司在平 台的全部工作 。 缺的一 名现场作业 经理 由钻 井部后勤组的储备人员 代替顶班倒休。他们这样做有以下三条理 由。 1 现场作业经理喜欢 一人在 平台上工 作 ， 可以减少管理层次和工作中可能产生的一 些摩擦 ， 提高工作效率 ； 2 一个人可以拿到更高的工资 ； 3 培训基地技术人员 。 UO C AL现场 作 业经 理有 以下 l 0条 职 责 1 研究作业方法 ， 如何提高作业效率 ； 2 制定作业计划， 减少或避免组织停工 ； 3 确认各服务公 司的作业质量 ； 4 审查确认各承包服务公司的材料消 耗 ； 5 协调各承包服务公 司的工作关系 ； 6 验收基地送到平台上的甲方器材； 7 负责平台上作业安全 ； 8 收集汇总各阶段的作业、 技术资料。 向 基地汇报当E t 作业情况 ； 9 审查确认各承包服务公司的技术、 作 业和成本报表 ； 1 0 组织、 研究、 制定 一般或重大事故处 理方案并负责与基地联系。 现场作业经理的主要精力是研究 、 修定 比 较大的作业方式， 以便更大幅度地提高作业效 率 。 如利用非钻机作业时间测量 C B L ／ V D L以 及座封完井封隔器等 。 现场作业经理很少上钻 台。 钻台上的作业那是合格 的钻井承包商和技 术服务商的事。 5 ．现场作业经理队伍的管理 UNoc AL公 司在泰国湾 目前只有 5名现 场作业经理 ， 是正式员 工， 平均年龄 3 6岁左 右 。 他们实行 7天海上工作 ， 7天陆地休息 。 休 息时间由本人自由支配， 无特殊情况公司不作 要求， 以保证充分休息。 对于现场作业经理培训很重视 ， 通过安排 他 们参加一定的科研项 目和一些相关 的技术 活动 ， 扩大他们的知识面。 另外 ， 利用作业休闲 时间培训他们的管理能力。u N 0 c A L公司特 别重视对职员的培训 ， 对培训 的投资将带来作 业管理过程中的高效益是该公司的基本准则 。 6 ． 生产管理系统和技术决策系统 UNOC A ．公司 的生 产管理 和技术 决策 系统较简单 ， 一般分三个层次。一级决策为现 场作业经理 ； 二级决策 为作业副主任； 三级决 策为部门主任。无特殊情况 ， 一般不惊动作业 副总裁。 重大问题或重大计划的决策程序是从 三级到一级 。 E t 常生产安排和中小型事故的处 理决策程序是从一级到三级的过程。 7 ． 器材采办程序或政策 维普资讯 国弭钻井技术 器材采办的任务由后勤部门负责完成。 他 图 6 UNO C AL公司的组织 机构 们的准则就是要使器材采办让需求方满意。 采 办部 门不负责项 目成本控制 ， 无权单方决定所 需器材的接受价格， 特别是大宗料更是如此。 为了最大限度减少库存和资金占有率 ， UNO - c AL公 司执行长线计划政策 。 即 经过反复对 比和竞争 ， 选择信誉 最好、 价格最合理 的器材 生 产厂家签定至少两年的供应合同 。UNO - C AL公司把两年 内可能的材料用量和时间分 布告诉生产厂家， 生产厂将根据 uNoc AL的 生产情况提供需求的器材 。 生产厂供货计划将 跟随U N O C A L公司的生产不断调整。 保持两 年价格不变， 除非 U N O C A L公司主动提出或 生产厂遇到特殊情况 。 UNO C AL公司多数情 况采取承 包服务 公司带料服务原则。 如固井和泥浆技术服务公 司， uN oc AL只提供固井用套管和附件和泥 浆用低毒矿物油， 其它全由相应的服务公司提 供 ， 便于管理并减少库存和资金占用量 8 ．安全管理系统 UNO CAL公司作 业效 率 是当今国际 最 高水平 。 同时 ， 其安全管理也是卓有成效， 举世 无比。从 l 9 9 1年至 l 9 9 4年， 百万小时事故率 稳定在三次左右， 且都属于皮擦伤之类的事 故。UN OC AL公司之所 以在安全管理 如此有 成效 ， 主要有 以下三点 1 采用新的安全管理理论和方法。如 I S RS系统 I n t e r n a t i o n a l S Me t y Ra t i n g S y s t e m 2 公司有一个精通安全理论、 安全实践 和安全法规的领导班子 j 3 公司上层领导 从自身做起 ， 狠抓安全 管理工作 在安全管理规定中， 第一项是具体规定高 层领导的具体培训 要求和他们对安全重要性 的认识论述。 UNO C AL的安全 管理 规 定的 总则是 以 预防为主 ， 安全要有预见性 。为了鼓励全员参 与意识 ， 公司设立了安全建议奖。谁提出安全 方面 的建议且被采纳 ， 公 司给纪念 品以示鼓 励。由于UN O C A L公司长期坚持不懈 ， 才逐 步达到公司的逐级安全目标。 9 ．奖励玫策 UNO C AL公 司对参 与作 业 的钻 井承 包 维普资讯 l 2 国井钻井技术 第十二卷1 9 9 7年 第 1 期 商所作的贡献用两种方式表示感谢 。 一是向他 们说声谢谢 ； i是长期合作 。对钻井公司所取 得的单项指标用及时颁发奖章的方式表扬全 平台作业人员 ， 以增强平 台的集体荣誉感和 内 聚力， 鼓励继续争创指标 。 对技术服务承包商的成就也有两种感谢 方式 一是给予数量不大 的一笔奖金 ； 二是继 续合作 ， 对本公司员工成就的鼓励方式也有两种 一 是增加月薪 ； 二是调整月薪 的基数 。 UNO c AL的奖励方式是 比较灵活、 多样 的 ， 既有精神的也有物质的。 其中 ， 高层领导经 常到平台慰问 ， 看望作业人员并征求各项改进 工作意见， 改善并加强上下级关系和 甲乙方关 系 ， 收到很好的换果 。 l 0 ． 戒本管理 uNO c AL公司 的成本 管理 实行部 门主 任或项 目经理负责制的原则。 钻井完井成本第 一 责任者也是最终责任者是钻井部主任。 成本 控制 以预算为准则。 预算 由公司财务部和钻井 部分别 同时做 ， 同时报送 作业副 总裁或 总裁 副总裁 不在时 审批 。 财务部门是以历史统计 资料为依据 ， 对单井来说不太准确。 但是， 从宏 观控制角度讲 ， 有一个上 下限的作用 ， 是供副 总裁 审批钻井部预算的依据或尺度。 钻井部的 预算 就单井来说 ， 考虑的较细 ， 有靠预算上限 的倾 向。如果二个部门的预算差距不大， 无论 钻井部预算偏高或偏低， 都 以钻井部为准。若 实际出现了超支或节余太多， 钻井部主任要 向 公 司副总裁或总裁 ， 直至向总公司作 出解 释。 如果解释无据 ， 则钻井部主任的年终考核会受 到一定影响或有更严重的情况发生。 鉴于这种 成本管理制度 ， 钻井成本控制管理程序就非常 明确 ， 只有钻井 部及其主 任负 责钻 井成 本控 制 ， 在没有钻 井部书面认 可的情况下 ， 任何人 都无权签署、 购买与钻井成本有关 的合 同和器 材 。 这是公司通过制定部门责任和工作程序而 授予的权力 。 至于钻井部 内部的成本控制及管 理程序 ， 在主任和副主任的岗位职责中确定。 结 论 1 ． uNO C AL公 司在泰 国湾 所取 得的 成 就是该公司和他们雇佣 的各服务公司坚持 1 0 年在技术和管理方面不断探索的结果 。 2 ． UNO C AL公司的优 化钻 井系统， 是调 动各个技术服务公司和承包商积极性的重要 因素 。 3 ． 严格、 精干、 高效的管理体 系和责、 权 、 利、 能互相统一 ， 实行 目标管理和权力相对集 中的原则是 UNO c AL管理的特色 ； 4 ． 在组织机构方 面 ， UNO C AL公司部门 设置与我们没多大差别。但是 ， 他们的岗位设 置 、 职权划分和管理程序值得我 们借签 。在用 人方面 ， 特别 是现场作业经理使用上 ， 要重工 作能力和工作经验， 打破学历和资历的界限。 5 ． 无论是 甲方人员、 乙方人员。岗位一般 不变。几年下来 ， 他们对所干的事和要干的事 都非常熟悉 ， 且配合 默契。有这样一支训练有 紊、 岗位稳定的队伍是泰国湾钻井成就的基 础 。 6 ． UNO c AL公 司的后 勤管 理和 器材 采 办程序等方面的准则， 值得我们学习和借 鉴。 他们的码头没我们的好、 库房没我们的大 ． 人 员没我们多 ， 车辆没我们棒 ， 船舶也更没我们 强 ， 但管理水平和效率 比我 们高很多 ， 值得深 思和认真解决。 如何发挥服务性部门的服务职 能， 把管理职能和服务职能统一起来 ， 是个改 变 思想观念的问题。 7 ．泰国湾的地层具 有一定 的特 殊性 ， 地 层稳定 ， 可钻性强 ， 从上部地层到 下部地层都 很适合使用 P D C钻头 ， 这是 非常关键性的客 观条件。 8 ． UNO C AL公 司特别 强化 净化 系统 和 井口吊装系统 ， 为在泰国湾创造高效钻井提供 了保障。 9 ． UNO c AL公 司在泰国湾使用 的 l 0大 技术措施 ， 我们都可 以借鉴使用 ， 但要根据 各 自的客观条件 ， 进行优化组合 ， 不可强求一致 或生搬硬套 。 维普资讯