IE优化管理工程在泗洲选矿厂的应用.pdf

矿 ∞ ∞ ∞ 、 l 企业管理 L 崂 、 靖曲曲螭 、 、 一 E 优化管理工程在泗洲 选矿厂的 应用／ ／／ ， 2 _ 德 兴 铜 矿兰 小 红 二 一 ／ ．．．．．-一 ／ 【 摘要】本 文 针对 泗 洲选 矿厂 生 产 过程中 出 现的 问题 进 行丁 总 结分析， 井提出 了 解决这 种落后状 态 的现场管理优化方法。 1． ， 关 键 塑骂 实 践优 化 承 厂 A P P L I C A T I O N O F I E o P T I MI z A T I 6 N4 ,N A G E M E N T／ ． ENGI NEERI NG I N S I ZHOt J C ONCENTRATOR De x i n g C o p p e r M i n e La n Xi a o ho n g 【 A B R A C r 】T h e i s s u e s in p r o d u c t io n p r o c e s s a r e s u mm a r iz e d a n d anM y se d in t h i s p a p e r ， a n d t h e me t ho d o f f i e l d o p t i mi z a t i o n ma n a g e me n t t o s l o v e t h e s e p r o b l e ms are p o i nt e d O U t ． KE Y W ORDS I E e n g i n e e r i n g Fi e l d ma n a g e me n t Pr a c t i c e Op t i m i z a t i o n 1 引言 无论何种企业 ，一旦投入生产运作 ，其 生产现场 的管 理就进 入 了不 断优化 的过 程 ， 改进在生产过程中不断出现的薄弱环节 ，并 逐步提高生产效率和经济效益。一个企业管 理水平的高低 ，不仅反映该企业市场竞争力 和发展力的强弱 ，也显现出其经营者及全体 员工对市场经济条件下的企业管理的认识程 度 。而工 业 工 程 简 称 I E工 程 的问 世 ， 使企业现场管理的优化逐渐成为企业 自发主 动的行为，并 日 趋全面化、系统化。 【 F 工程是一门技术 与管理相结合 的工 程学科，它综合运用工业专门知识和系统工 程的原理与方法 ，为把人力、物资、设 备、 技术和信息组成更加有效和更富 于生产力 的 综合系统 ，所从事的规划 、设计 、评价和创 薪的话动 ，同时为科学 管理提供决策 的依 据。自工业革命 以来 ，I E工 程不 断改进、 完善 、发展 ，已成为提高企业生产率 的有效 工具 ，为世 界 各 发达 国家 的企 业 所 广泛 应 用。目前，I E工程 已经在我 国的制造、建 筑等行业得到了广泛的应用，也取得了一些 明显 的效果 ，同时还积累 了丰富 的经验 。但 在选矿企业 ，I E工程 的应用几乎还是空 白。 选矿是根据矿石中各种矿 物的化学性 质、物理化学性质的差异，通过破碎、磨矿 和选别作业 ，把不同的矿物分离开来 ，为冶 炼厂提供合格的原料。选矿厂的生产组织是 综合流程式 的，矿石从一端流人 ，经过一系 列 的连续作业，最终成为若干种富含某种有 用矿物的精矿。因其生产效率主要取决于设 备的生产能力，因此常常通过增加设备来提 高产量而忽略了对操作方法、操作动作的规 范性 、合 理 性 等 方面 进 行 必要 的 研究 和改 进。由于选矿厂工艺线路长 、工艺 内容复 杂，各生产环节上的工程 因素 即人 、机 、 物、料、法 、环等的差异很大，生产过程 I E优化管理工程在泗洲选矿厂的应用兰小红 邮编 3 3 4 Z 2 4 维普资讯 中产生的粉尘、污水都不同程度地影响着作 业环境 ，进而影响生产效益。所以积极应用 现代化管理方法 和手段 ，开展管理创 新 ，优 化选矿 厂现 场 管理 ，改 善选 矿 厂 的作 业 环 境 ．提高 生产率 ，是一个相当有意义 的课 题 ，尤其是对于象我国这样一个资源大国来 说 ．更是具 有深 远的现 实意义。 泗洲选矿厂是一个具有三十多年历史的 选矿厂，生产能力大，但设备老化，工艺流 程点多、线长 、面广。自投产以来虽然没有 系统的 I E工 程 理论 做指导 ，但 该厂采 取 的 对可移动物品的定置，对工艺、设备存在的 泄漏进行整治，推行标准化作业，改进动作 标准等现场管理优化措施过程中的各种做法 却正是 I E工程 的具 体 应用 。泗洲选 矿厂 现 场管理的优化实践，为选矿厂甚至于其他类 别的连续性生产企业应用 I E工程提供了成 功的经验 。 2 泗洲选矿厂现场管理优化 的实践 2 ． 1泗洲选矿厂 概况 泗洲选矿厂于 1 9 6 5年建成投产 ，处理 矿石能力从 2 5 0 0 t ] d逐步发展到 3 0 0 0 0 t ／ d 。 其工艺为两段一闭路破碎和一段磨矿、铜钼 硫混合浮选、粗精矿再磨再选、中矿选择性 返回再磨、精选段尾矿旋流器选硫，产出铜 钼混台精矿和硫精矿 ，伴生的金银回收在铜 钼混台精矿中。 泗洲选矿厂的主要设备有 0 2 2 0 0圆锥破 碎机 1 3台、8 4英 寸液压 圆锥破碎机 3台、 B 1 8 0 0 铁板 9台、重型振动筛 4台、2 ． 1 m 6 0 m振动筛 1 6台、1 8 m3 、 6 m振动筛 8台、各种胶带运输机 4 6台、各类球磨机 3 0台、0 2 ． 4 m螺旋分级机 1 0台、o 6 6 0旋 流器 2 1 套、J J F一1 6浮选机 1 0 4台、B S K 8 浮选机 5 4台、S F一8浮选机 6 4台、各 类泵 1 8 0台、通风除尘设施 6 1套。每年电 耗约为 2 、 4亿 k W h ，用 电 单 耗 约 为 2 2 k W h ／ t 矿 ，变压器及高压电机装机容 量为 5 9 7 0 5 k W 。 2 ． 2 现场优化的背景 由于长 期 以来 处 于 “ 挖 潜 、革 新 、改 造 、扩建 ”的过程 ，其总体布局 、工艺流程 和设 备型号等方面 ，随着不 同时期 的技术进 步而有所不同，造成生产战线长 、工艺流程 种类 多、设备 型号 复杂 、厂房 陈旧 、设 备老 化。虽然生产能力扩大了，但企业 内部管理 却严重滞后 ，现场管理滑坡 ，生产运行不正 常，成本居高不下 ，技术指标不够理想 ，要 改变这种落后的状态，有两种方案 ，一是更 新、改造旧设备 ；二是强化现场管理 ，优化 人 、机、料 、法、环的相 互关 系 。前者需要 大量的经济投入 ；而后者经济实惠，是企业 的选择 。因此泗洲选矿厂选择 了强化现场管 理 方案 ，特别 是从 优化 现场管理 人手 ，开始 了- - -系列有效的探索。 2 ． 3泗洲选矿厂现场管理优化程序 2 3 ． 1 成立专门的领导小组及工作小组 现场管理优化领导小组由厂长任组长， 其他厂领导各负其责 ， 对现场管理优化进行 规划、组织 ；工作小 组 由选矿、设备、电 气、给排水 、通风防尘等工程技术人员组 成 ，负责现场管理优化的贯彻实施。 2 ． 3 ． 2现场调查 从工艺、设备、电器 、安全、环境进行 现场调查．勘察物料流、信息流的泄漏状 况 ，分析产生泄漏的原因。通过一个月的仔 细调查 ．工作小组对上述各方面有了初步认 识 1 现场操作者责任心不强 ； 2 矿石四处撤落、粉尘大 ，污水外排 量大 ； 3 检修场地备品备件堆放零乱 、分类 不清 ，安全通道不畅 ； 4 管理混乱 ，备品备件无固定摆放位 置 、数 目不清 5 设备运转率低 ，故障率高 ； 6 各类材料用量大 ，浪费严重 ； 有色矿山l 9 9 9 ． 6 维普资讯 7 安 全状况差 ，人身、设 备事故频 繁 。 2 ． 3 3现状分 析及 改善 方案 根据现场调查 ，工作小组认为现场优化 可 以从 以下几个方面人手 1 健全 回收设 施 ，杜绝跑 冒滴漏撒 ； 2 强化设备点检、润滑 ，加强 日常维 护 ，及时维修 ； 3 整理场地 ，备 品备件分类堆放 ，建 立帐卡 ，即实施定 置管理 ； 4 制定工作标准 ，强化操作。 上述 四个方面若全面铺开 ，难度大 ，投 入精力多，实施效果难以保证。分阶段分别 实施上述优化方案 ，逐步提高。 2 ． 3 4方案 的选择 根据技术上可行、经济效果 、环境效 果 、难易程度 、对生产的影响等综合因素对 方案进行排序。 现场优化 中各权重因素、权重值 w 确定 如下 1 对生产的影响 ，W 1 0 ，主要考 虑 对生 产的改善程度 ； 2 环境 效果 ，W 9，主要考 虑是 否 减少环境对生产的不利影响； 3 经济效 果 ，W 8 ，主要考 虑费用 效益 比是否合理； 4 难 易程 度 ，W 7 ，主要 考 虑方 案 实施 的难易 程度 ； 5 技术可行性，W 6 ，主要考虑技 对各 方 案 就 上 述 因素 ，进 行 比较 打分 R ，最 高 为满分 1 O分 ，其次 为 8 、6 、4 。 将打分与权重值相乘 ，并示所有数之和 ∑ Rx W ，即为方案总得分，再按总分排序 ， 见袭 1 。 由表 1可知 ，先 实 施方 案 3，其 次 为方案 1 ，然后方案 2 ，最 后方案 4 。 2 ． 3 5方案 的实施 2 ． 3 5 ． 1 实施 定置管理 1 规划设计 根据定置 管理 的理论 ． 结合本 厂 实 际将 物 品 分类 ；将 检 修 场 地 分 区；信息媒介设有定置牌、定置台帐、定置 图、定置栏等 。 2 实施 先试点 ，后推广。最后厂部 根据制定的定置标准对各工段进行检 查 、验 收 ，完成第一轮的定 置管理活动 。 定置管理使管理工作达到了有条不紊 ①操作者 在 生 产 过 程 中使 用 各 类 工具 、零 件、材料能拿取方便 ，提高了工作效率。② 各区域各 类 物 品 的责 任 落 实 到 人 ，杜 绝 了 “ 三不管”现象 i③防止了备品备件的磕碰 、 挤压 ，做到了过 目知数 ，为加强管理制造了 条件；④备品备件 、工位器具及摆放地点统 一 、明确 ，使安全通 道畅通 ，检修场地宽 敞，减少了事故隐患 ，促进了安全生产；⑤ 降低了现场备件库存 ，减少了资金 占用 。 2 ． 3 ． 5 ． 2 无泄漏管理 在 实施定 置管理取得 明显效果后 ，决定 同时实施方案 1和方案 2 ，舍称无 泄漏 管 理 。无 泄漏管理主要有 以下 四项 内容 术是否成熟、先进、易于操作、维护等。 1 统计设备、工艺管路的密封点和泄 表 1 优 化 管理方 案权 重 表 I E优化管理工程在泗洲选矿厂的应伟兰小红 邮编 3 3 4 2 2 4 维普资讯 漏点 ； 2 分析泄漏原 因 ，采取密封措施 ； 3 拉网清理 ，技术攻关 ，全面整治 ； 4 巩 固提高 。 通过 无泄漏管理取得 了理想 的效果 ① 工艺流程畅通 ，物料流向合理 ，金属流失率 从0 4 6 6 ％下降到 0 0 0 6 ％，年增效达 1 9 0 多万元；②设备维护保养等级提高 ，设备完 好率 、运转 率有大幅度提高 ；③两个产尘大 户 二期碎矿车问、 石灰乳车问 得到根本治 理 ；④各项经济技术指标显著提高。 2 3 ． 5 3 推行标准化作业 由于定 置管理 、无泄漏管理的实施 ，生 产管理 、设备管理、成本管理、基础管理等 日渐 规范 ，为实施 标准化管理 ，推行标准化 作业 奠定 了基 础 ，因此现场管理优化进人 了 标 准纯阶段 1 制定各项管理标准、动作标准、工 作程序和 职业 道德 规范。 2 贯彻执行标准。制定工作标准、推 行标准化作业后 ，经过三年 的现场 管理优 化 ，取 得了很好 的效 果 ①从根本上解 决 了 生 产现 场 中 的脏 、乱 、差 现 象 ，职 工 的 工 作、休息环境得到了极大的改善。②促进了 生产的发展和经济效益的提高。③降低了生 产成本和物料消耗 ，主要物料消耗都有不同 程度的下降。④夯实了基础工作，提高了各 项专业管理水平 ，各项管理标准 、规范实 用，安全事故明显下降。⑤职工职业道德和 业务 素质得到 明显 提高。 泗洲选矿 厂在 现场管理 优化 过程 中 ，主 要应用了定置、标准化及其作业研究等基础 I E工程 研究 成 果 ，取 得 了 良好 的效 果 。 由 此可见 I E工程在选矿厂现场管理优化中具 有很好的实用价值。 3 存 在 的 问题 在学 习其他行业经验 的基础上 ，结台本 厂的实际情况开展的一系列现场优化活动， 取得了好的成绩，但由于缺乏 系统的 I E工 程理论 做指 导 ，因而有 以下几 点不 足 1 现场优化工作出现反复。 2 对工作研 究 的实施仅仅靠研 究人员 的经验 、感觉 。 3 现场 优化 工 作 靠 行 政 手 段 强制 执 行，基层管理者的积极性、创造性未能充分 发掘 。 现场管理优化工作都是在没有可借鉴的 情况 下 ，大胆探索创新取得 的 ，如果选 厂能 应用 I E工程人机工程原理 ，系统地对工作 环境、作业空问、工作方法、工作负荷 、作 业组织等进行分析；对生产率 、工序、操作 等进行全面优化 ；管理监督部 门借助 I E工 程原理 的运行 ，强化现场优化管理 的考核评 价与奖惩 ，提高现场优化管理成效 ；同时培 养一批懂 得 I E工程知识 ，善 于应用 I E工 程 技术 方法 的管 理人员 ，以 I E工程 技术 的应 用为手段 ，强化质量管理、资金管理 、计 划、计划人事管理以及信息管理等各项专业 管理 ，则选厂的现场管理优 化必 能达到更 高 、更新 的水平 。 4结语 1 应用 I E工程 是 我 国选 矿企 业 优化 现 场管理 的重要手段 。 2 选矿企 业在 应用 I E工 程应 遵循 以 下几个原则 ① 要 有一个懂 I E工程 技 术 的 专门部门具体实施 ；②结合企业的实际制定 出长远的目标和规划；③推 进新 的管理 方 法试点一推行一完善一巩 固一发展；④必 须系统、科学 、持续地进行 。 有色矿山 1 9 9 9 ． 6 维普资讯