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附件3《煤炭洗选企业标准化管理规范》现场检查考核评分汇总表填报单位（盖章）：填报人：日期：序号企业名称分项得分考核得分检查结论人员管理生产管理与经济技术指标机电管理安全管理环保要求文明生产实施与监督注：适用于县、市级监管部门逐级汇总上报。
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煤炭洗选企业标准化管理规范,煤炭,洗选,企业,标准化,管理,规范,现场,检查,考核,评分,汇总表
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矿井顶板事故应急救援演练方案编制单位：技术部二年月矿井顶板事故应急救援演练方案为确保矿井安全生产，《山西省煤矿顶板安全管理规定》（晋应急发〔2019〕299号）及《2021年年度应急演练计划》，结合我矿实际生产情况，定于2021年5月9日9:00～11:00进行井下顶板事故应急救援演练。一、演练时间演练时间安排：20年月日9:00～11:00二、演练目的为了
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矿井,顶板,事故,应急,预案,演练,方案
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—1—山西省能源局文件晋能源煤技发〔2020〕596号山西省能源局关于印发《全省煤矿智能化建设评定办法（试行）》和《全省煤矿智能化建设基本要求及评分方法（试行）》的通知各市能源局：为推动我省煤矿智能化建设改造，省能源局制定了《全省煤矿智能化建设评定办法（试行）》和《全省煤矿智能化建设基本要求及评分方法（试行）》，现予印发，请遵照执行。
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山西省煤矿智能化建设评定办法试行,全省煤矿智能化建设基本要求及评分方法试行,《山西省煤矿智能化建设评定办法试行》和《全省煤矿智能化建设基本要求及评分方法试行》晋能源煤技发〔2020〕596,山西省
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关于,组织,申报,2021,年度,能源,领域,重大,技术装备,通知
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公司（煤矿）生产技术部经理岗位责任制1.在总工程师的领导下，抓好公司所属矿井建设、生产期间的生产、技术管理工作，保证矿井在建设、生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规和技术规范。2.参与公司所属矿井的可行性研究、初步设计、安全专篇、环评报告（专篇）、矿井施工组织设计以及采区设计等其它重要设计（方案）的审查工作。3.参与公司所属矿井中长期发展规划、矿井水平（采区）接替计划、年度生产
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公司,煤矿,生产,技术部,经理,岗位责任制
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公司选煤车间安全管理制度汇编目录安全管理制度1交接班制度3班前会制度4事故统计制度7事故分析追查制度9安全规程措施编制、逐级审批、贯彻制度10安全隐患排查制度13安全检查、考核制度15要害岗位管理制度17安全办公会议制度19安全例会制度20重点工程管理制度21干部上岗检查制度28安全教育培训制度29消防管理制度
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公司,选煤,车间,安全,管理制度,汇编
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-2-附件-3--4--5--6--7--8--9--10-
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2021,关于,转发,淮河,能源,集团,煤业,公司,断层,破碎,治理,经验,通知,应急,163
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集团公司（煤矿）采煤生产技术管理规定采煤生产技术管理规定第一章总则第一节一般规定第一条为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合集团公司实际，特制定本规定。第二条采煤技术管理是煤矿生产技术管理的主要组成部分。必须做好采煤技术管理工作。第二节管理机构第三条技术管理工作具有较强的技
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采煤,生产,技术管理,规定
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公司（煤矿）顶板管理规定公司（煤矿）顶板管理规定第一章、总则第1条为提高煤矿顶板管理水平，有效预防顶板事故发生，保障煤矿安全生产，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》《山西省煤矿顶板管理规定（试行）》等煤炭工业相关法律、法规、技术政策，制定本规定。第2条各煤矿必须建立健全相应机构、配备相应的管理技术人员负责顶板管理工
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公司,煤矿,顶板,管理,规定
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煤煤矿矿自自查查自自改改情情况况统统计计表表统计单位：市国资委、各县（市、区）煤炭管理部门煤矿基本情况煤矿总数（座）正常生产（座）正常建设（座）责令停产停建（座）长期停产停建（座）列入化解过剩产能规划（计划）（座）自查自改情况自查情况自改情况自查隐患（条）一般隐患（条）重大隐患（条）一般隐患重大隐患整改完成（条）整改率（%）整改完成（条
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煤矿,自查,情况,统计表
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煤矿胶带输送机综合保护装置安装标准有限公司二0年月日煤矿胶带输送机综合保护装置安装标准一、带式输送机需安装的保护1、装设防打滑、跑偏、堆煤、撕裂等保护装置，以及温度、烟雾监测装置和自动洒水装置。2、应当具备沿线急停闭锁功能。3、主要运输巷道中使用的带式输送机，必须装设输送带张紧力下降保护装置。4、倾斜井巷中使用的带式输送机，上运时，必须装设防逆转装置和制动装
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煤矿,胶带,输送,综合,保护装置,安装,标准
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煤煤矿矿安安全全生生产产标标准准化化采采煤煤专专业业评评分分汇汇总总表表（（年年第第季季度度））矿矿井井名名称称：：日日期期：：年年月月日日序序号号检检查查项项目目标标准准分分（（分分））检检查查得得分分（（分分））检检查查情情况况序序号号检检查查项项目目标标准准分分（（分分））检检查查得得
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最新,煤矿,安全生产,标准化,采煤,专业,评分
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公司环保管理部2020年环境保护工作思路与工作计划1、按照体系化管理要求，建立垂直管理组织架构，实现横向到边纵向到底的新模式。对现有环保岗位人员进行整合，实业集团公司环保管理部共有人员15名，设总经理1名、副经理4名、环保员5名、科员5名。集团环保管理部全面负责环保工作的组织管理、监督检查和业务指导；各分子公司环保管理部负责运营管理和监督检查。环保实行总经理负总责、副总经理分管，污染防治设
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实业,公司,环保,管理,2020,环境保护,工作思路,工作计划
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第1页，共6页煤煤矿矿安安全全生生产产大大检检查查工工作作检检查查表表煤矿名称：检查日期：年月日序号检查内容检查结果11.1贯彻落实市委市政府领导重要批示指示精神情况1.2组织开展反“三违”专项行动、“知责履职、失职追责”活动、安全隐患排查整治行动等情况22.1生产煤矿证照是否齐全有效2.2建设煤矿手续是否齐全2.3建设煤矿是否按设计进行建设施工3
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煤矿,安全生产,大检查,工作,检查表
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重重大大事事故故隐隐患患挂挂牌牌督督办办台台账账填报单位:市国资委、各县（市、区）煤炭管理部门、市局检查组、突击检查组序号煤矿企业名称重大事故隐患内容挂牌督办单位挂牌责任人挂牌时间整改期限销号情况123456……单位负责人(督查组组长)：填表人：联系电话：填表日期：年月日备注：整改期限一栏填写格式为：XX年XX月XX日前。
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重大,事故隐患,挂牌,督办,台账
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公司（煤矿）干部任职考察期满自我评价报告本人，自年月份任公司技术部门经理以来，紧紧围绕公司战略目标和公司机构调整后部门职能的变化，积极转变思想观念，不断地学习和领会公司的战略意图，能圆满完成本部门的各项工作任务。首先，根据调整后的组织架构与部门职能，结合集团管理能力提升的要求，对本部门制度流程进行了认真梳理，新增、修订了本部门制度流程，修改和完善了有关采区和采煤工作面工程质量验收办法、顶板管理
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公司,煤矿,干部,任职,考察,期满,自我,评价,报告
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煤煤矿矿安安全全生生产产标标准准化化掘掘进进专专业业评评分分汇汇总总表表（（年年第第季季度度））矿矿井井名名称称：：日日期期：：年年月月日日序序号号检检查查项项目目标标准准分分（（分分））检检查查得得分分（（分分））检检查查情情况况序序号号检检查查项项目目标标准准分分（（分分））检检查查得
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最新,煤矿,安全生产,标准化,掘进,专业,评分
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公公司司（（煤煤矿矿））采采煤煤工工作作面面验验收收办办法法一一、、验验收收条条件件1、本办法适用于公司所属各矿井采煤工作面。2、有经批准的采区设计、采煤工作面设计；已完成与工作面相关的所有巷道工程和设备安装工程，并符合设计要求。3、采煤工作面生产、通风、供电、运输、排水、压风、供水等生产系统与“六大系统”已全部建立且运行正常。4、作业规程与相关安全技术措施等技术文件已经审
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公司,煤矿,采煤,工作面,竣工,验收,办法,各专业,标准,评分
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集集团团矿矿业业公公司司月月份份顶顶板板管管理理专专项项检检查查““五五定定””表表被检查单位：检查时间：年月日序号检查地点存在问题及隐患整改意见及要求整改时限责任人复查人复查意见复查时间集团复查复查时间123456参加检查人员：煤矿负责人签字
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煤矿,顶板,管理,专项,检查
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市市县县煤煤矿矿安安全全大大检检查查情情况况汇汇总总表表填报单位:市国资委、各县（市、区）煤炭管理部门、市局检查组、突击检查组大检查总体情况累计查出隐患及问题数量累计处罚情况检查月度（月）成立检查组(个)累计参加人员（人次）检查数量（矿次）已发现已整改下达执法文书(份)责令停止设备使用(台、套)责令局部停止作业责令停产、停建整顿煤
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市县,煤矿安全,大检查,情况,汇总表
