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人事部门月报表人员招聘工作流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其他本月经办事项奖惩件数奖件，惩件抚恤件数件，金额劳保件数新入件，退，医疗单件
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设备送修申请单年月日编号故障设备类别□生产机器□辅助机具□仪器□办公设备□车辆□房屋设备□水电设备□设备名称故障状况故障日期预计修复日期保养人员签字裁决申请单位裁决审核请购
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请购物品登记表请购单位：日期编号日期项次请购编号品名用途规格色别数量请购人姓名厂商单价预交日期备注
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商品销售预算管理月报表月份：月日项目商品名销售总额通货金额折扣金额销售净额备注预定实绩差异预定实绩差异预定实绩差异预定实绩差异
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汽车音响竞争厂牌调查表制表人编号品牌型号价格功能情报来源备注审核主任经理副经理制表日期
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聘任书（二）聘字第号兹敦聘君为本公司部职称：敦聘期间：自年月日起至年月日止此聘股份有限公司
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内定新进职员的职前教育日程表月份教育步骤内容10月12月第1阶段提高对公司的关心、培养归属意识□附送公司简介□附送业绩报告书□附送商品目录□内定庆祝会□参观会□内定者和辅导的恳谈会□内定者和管理者的恳谈会1月3月第2阶段培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪□附送职员教育的教材□与内定者父母的恳谈会□回答内定者内心不安
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商品管理月报表月份：年月商品名销货退货进货库存额毛利毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额
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4.日程表日(星期)123456789101112131415161718192021222324252627282930备忘录
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15.灭火器定期检查记录表部门年月日编号检查结果编号检查结果编号检查结果编号检查结果编号检查结果异常处理对策检查结果说明部门负责人检查员
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人事变动申请表姓名员工号码性别出生年月日编号申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）申请日期希望生效期自职位名称：新阶及新资：服务部门：部门代号：至职位名称：新阶及新资：服务部门：部门代号：（如果雇用人员请将此栏填妥
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买卖合约书甲方立约人乙方并为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下：货品名称规格单价数量总价一、交货时间地点方式：1.交货期限：以前2.交货地3.：方式：4．运费：二、验收：1．验收地点：2．乙方保证所交货品为完好新品。3．若所交货品一部分或全部不符合完好新品的约定，乙
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人事通报分区姓名新任职务生日效期原任职务备注
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历年投入产出比较说明计算式87年87年88年89年90年91年92年93年94年备注A直接员工B员工人数C生产设备D固定资产E资本额F营业额G生产额H每人生产额GAI每人营业额FB
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《全套哈佛管理表格》汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业各类管理表格共2000余件,可在各种电脑平台上使用，使用者可根据企业实际情况随时检索、调用、填充、修改、打印；随着企业动态变化的日益加剧、电脑化管理的日益普及，近年来哈佛商学院在管理案例教学及国内外企业在管理实践中已大量采用系统化的表格方式。表格化管理的特点是：（一）管理者和被管理者必须直接参与填写、核对、检测、确认，使管理更加有
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客户资料卡直接客户页次客户名称：客户地址：负责人：主要经营项目：
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请购单（三）填单日期年月日采购编号请购品名规格料号单位数量用途说明需要日期预算编号总经理厂长主管经办料别□原料□物料□设备□维护、零件□其他□一次交货□分批厂商名称单价总价交货期及品质厂商选择参考资料库存量可用天数请购量可用天数1前购单价厂商2总经理经理部长采购3
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客户调查表客户名称电话地址负责人年龄程度性格厂长年龄程度性格接洽人职称负责事项经苦状经营方式口积极口保守口踏实口不定口投机口况业务口兴隆口成长口稳定口衰退口不定业务范围销货对象价格口合理口偏高口偏低口削价业务金额每年，旺季月，月销量，
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企业产品形象分析表（）产品形象分析报告人（）↓↓内容形象包装形象↓↓☆等级1、高级2、中等3、低级4、庶民的5、大众的6、市场的7、（）☆味道1、好吃2、难吃3、浓厚4、清淡
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客客户户档档案案信信息息客户类别:档案编号:客户资料财务资料通讯地址:户名:邮编:公司地址:税号:邮编:开户行:客户负责人:电话:帐号:业务负责人:业务负责人:电话:电话发票地址:传真:传真电话:发货地址:公司性质:邮编:经营项目:发货方式:收件人:主要负责人:电话:储运负责人:联系电话:备注:各各年年度度汇汇款款情情况况一一览览表表时间发货退货退货率回款增长率
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