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破损报告单报废单位:日期:年月日收料日期:年月日制造号码:字NO.损废原因原领用途材料类别品名规格色纹材质单位数量估计价值备注退
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2.年度例行事务会议安排表活动名称日期内容预算单位承办人新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练运动会员工旅游记载事项:
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目标实施检查表姓名:职务:单位:次序各目标百分率重点目标截至本月份达到程度目标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准说明事项:1、本表除成果评定当月外,须按月于某日内填报,第一联送推行小组,第二联主管存查,
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每周活动报告书姓名:日期年月日~年月日年月日内容费用日星期A访问.B来客.C出差事件同行者连络交通费效际费通信费其他备注公司名称姓名公车计程车
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10.来访登记表年月日序号姓名所在单位被访人事由时间备注姓名部门入厂出厂
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客户信用分析表(管理人员)○负责人的素质□1.负责人的人品是否可信赖□2.负责人领导能力如何□3.负责人的健康、体力如何□4.负责人的年龄是多少□5.经营理念是否坚定○负责人的个人条件□1.负责人的家庭是否圆满□2.是否有花边新闻□3.酒品是否很坏□4.是否爱好赌博□5.是否有很多兴趣、嗜好○负责人的评语□1.在商场上的声誉如何□2.是否受职员敬爱□3.是否有不给
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客户情报报告书地址编号客户名称等级1234567891011121314151617销售毛利购入本公司采购库存付款急增、急减、渐增、渐减、不变(20%以上)(5%以上)急增、急减、渐增、渐减、不变(20%以上)(5%以上)急增急减时的原因?特定商品?
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开发研究预算表研究开发名称费用类别支出计划预算月月月月月月月
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竞争厂商调查表地区姓名开会检讨日年月日竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历、年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代理商名称产品的种类(特殊规格)产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他特别人、事、地、物、时
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进口材料成本计算表月份页次材料名称规格报关号码进口日期数量单位材料价款运费保险费报送费用关税劳务费管理费合计单价年月日12345678
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3.借车审批单借用人事由借用时间预定行程实际行程驾驶人准借车两(车型、牌号)借车须知1.本单位员工因事急需,在不影响工作且条件允许的前提下可申请借用公务汽车。2.借用车辆必须在当天下班前回收,不得在外过夜。3.借用人可以自行商请具有合格驾照的司机担任驾驶。4.借用时间内车辆故障或损坏,
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交货期变更通知单通知单位制造号码产品名称规格生产数量年月日接单日期原预定交货期变更交货期变更原因□船期月/日□人员不足□L/C□制造异常□原物料延误□机械故障项目单位151015202530
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件工资幅度调查表部门别抽查统计日期名称作业名作业件数作业工实发工时每工时工补贴原因分析采取无小量新品对策
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技术发展绩效分析表月份产品设计产品改良设备改良制程改良技术训练费用支出说明专非专专非专专非专专非专专非专专非专一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计本年度
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生产部员工年终考绩表年月日至年月日工号工别姓名性别出生年月日籍贯学历到工月日(时分)迟到早退旷工(时分)请假天数天数实际工作过失初考评分复考评分考绩项目及评分标准1工作品质特别标准整洁美观(10-9)罕有错误整洁美观(7-8)偶有错误尚属整洁(6)错误颇多且欠
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设厂计划(七)七、占用面积计算表类别单位工作单位名称使用设备装置地点工作人员占用面积其它面积设备人员加工物空间合计
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设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余
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商品收发日报表年月日店员本日进货额本日销货额月初盘存额进货累计销货累计销货原价库存额
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商店经营分析报告表年月日摘要标准比率%计算方法实际比率备注1存货周转率销售额————100平均存货————1002应收帐款年度销售额—————100应收帐款————100周转率资本年度销售额————100
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任职同意书立同意书人今同意在本公司担任一职,决遵循公司规章办事规,如任职期间违反公司规定及有关规章规则,原受公司合理处分,若因侵占公司财物、货款或疏忽使公司蒙受财务或信誉损失,原受法律适当处分。此致股份有限公司同意人年月日员工试用同意书
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